產品質量調查報告（產品質量報告怎么寫）

關于產品質量調查報告，產品質量報告怎么寫這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、如何寫產品質量問題整改報告 ？?以下資料給你參考：???????????????????????? ?20**年質量問題整改報告??? 本報告包括三個部分：1.20**年質量改進綜合情況（重大質量改進項目完成情況、精美化活動開展情況、群眾性質量活動情況）：2.質量改進工作存在的問題：3.改進的建議和需求。

2、??????????????? 一、 20**年質量改進綜合情況?（一）2002年度重大質量改進項目完成情況??? 《*****公司2002年重大質量改進項目計劃》列了一個重大質量改進項目，內容是“減少****產品上腔頂部出現(xiàn)凹坑”，具體情況如下： 現(xiàn)狀和目標：現(xiàn)狀：空調冰箱制冷后，冷藏室（上腔）頂部出現(xiàn)大小不等的凹坑，特別是“K型系列產品表現(xiàn)突出，約占3％。

3、目標：空調冰箱制冷后，上腔頂部出現(xiàn)凹坑的產品≤1％。

4、2、針對上述情況，技術部制定了四個方面的改進措施，現(xiàn)已基本完成，完成情況如下：??? （1）發(fā)泡原料改善：??? 2010年5月份與上海亨斯邁公司合作，對他們所供應的組合聚醚性能方面進行了改進，改善了泡沫的流動性，增加了組合聚醚與環(huán)異戊烷的相溶性，減少了泡沫中的大氣泡。

5、通過批量試驗，收到明顯效果，上腔頂部凹坑減少很多，達到了目標值。

6、??? （2）驗證凹坑與離泡：??? 在“K”型產品上進行了10臺試驗，試驗內容為：在上腔頂部外側增加一張隔離紙（與頂部不粘合在一起），發(fā)泡檢驗凹坑與離泡。

7、試驗結果：雖然不見了上腔頂部凹坑，但果然產生了上腔頂部離泡現(xiàn)象。

8、因此，上腔頂部外側不能增加隔離紙。

9、??? (3)控制上腔頂部厚度：??? 由于降費壓耗而使箱內腔的ABS板材厚度由原來的3.2mm改為3.0mm，所以上腔頂部的壁厚也就隨之變薄，因此控制上腔頂部的厚度就比較重要。

10、通過控制ABS板材厚度的穩(wěn)定一致性和箱內腔吸塑的質量，上腔頂部的壁厚基本上控制在0.8 mm以上。

11、(4)工藝方面控制：1）增加上腔頂部的泡沫量：通過調整發(fā)泡注泡槍的位置、注泡量，盡可能地增加箱體頂部的泡沫填充量，改善泡沫質量，減少泡沫夾氣，保證適當?shù)倪^充填，使頂部的氣泡達到最少。

12、2）控制預裝箱質量：在箱體預裝時，加強對冷藏室頂部厚度的自檢，對頂部較薄的冷藏室采取粘貼膠帶增加強度后再使用。

13、3）控制前頂板排氣孔尺寸：在加工前頂板時，按產品圖紙尺寸要求沖剪排氣孔，保證該件噴涂后仍有較好地排氣效果。

14、通過采取上述措施，現(xiàn)在上腔頂部凹坑已經(jīng)得到控制，從冰箱外觀檢驗記錄看，因上腔頂部凹坑而降等的冰箱很少，上腔頂部凹坑變形的冰箱數(shù)量也由3％下降至1％以下，因此，“減少冰箱上腔頂部凹坑”質量改進工作已經(jīng)完成。

15、???????????????????????????????????????????????? （二） 精美化攻關活動開展情況?????? ?精美化工程攻關活動是精美化活動的第二階段，冰箱公司在進行了廣泛的市場查和對照西門子冰箱找差距后，確定了13個精美化攻關項目，其中與我公司有關的有11個項目（后附“科龍精美化工程活動攻關項目計劃表”）。

16、??????? 接到公司的項目攻關計劃后，我公司召開了專題會議，研究布置和落實攻關計劃要求，并由技術部、質保部、總裝車間等部門有關人員成立了11個攻關小組，各小組編制了詳細的攻關措施計劃，落實了整改內容、完成時間及責任人，各小組成立后積極開展活動，并主動地與冰箱公司各攻關小組取得聯(lián)系，溝通情況，目前這些項目都在按計劃實施，其中，提高門封質量、提高塑料件外觀質量、解決三板與內腔離縫、包裝質量改進等項目都基本上完成，正在進一步驗證和制訂鞏固措施，如J4門封已開始批量投入、抽屜等制件已經(jīng)體現(xiàn)了新的外觀標準、包裝件改進都已完成，2003年1月份全部實行，解決側板凹凸及解決制冷管道美觀、解決定位板開裂、塑料件色差等項目，各小組進行了大量的實驗，現(xiàn)在還有部分模具更改和工藝試驗在進行中，其他項目也都有希望在計劃時間內完成，總之我們還要進一步與廣東科龍各小組進行溝通，及時跟進項目進展，保證全部項目在明年上半年完成驗收。

17、????????????????????? （三）QC小組活動公司積極組織開展“QC小組”活動，今年技術部有1項“降低冰箱制冷不合格率”QC成果獲國家一等獎，有1項成果獲遼寧省1 等獎，公司內全年共注冊QC小組23個，申報成果24項，通過評審，其中有2個成果獲公司一等獎，4個成果獲二等獎，成果若能鞏固，全年將為公司創(chuàng)經(jīng)濟效益173.88萬元。

18、二、??? 質量改進存在的問題??? 1.各部門、車間的質量改進意識不強，缺乏主動性。

19、??? 2.質量改進工作缺乏激勵機制，質量改進工作的積極性不高。

20、三、??? 改進建議??? 對質量改進工作實施考核時，應有獎有罰，以提高各部門、車間和全體員工參與質量改進工作的積極性、主動性，在公司內形成一種自覺實施質量改進的良好風氣。

本文分享完畢，希望對大家有所幫助。

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