關(guān)于延伸產(chǎn)品是指顧客購(gòu)買某類產(chǎn)品時(shí)，延伸產(chǎn)品這個(gè)問(wèn)題很多朋友還不知道，今天小六來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題，現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧！
1、產(chǎn)品線延伸策略指的是當(dāng)一家公司在某一款產(chǎn)品取得了一定市場(chǎng)份額或利潤(rùn)后，公司把目光轉(zhuǎn)向其他不同類型（或相同類型的其他市場(chǎng)）的產(chǎn)品或是其他領(lǐng)域的產(chǎn)品。
2、比如說(shuō)， 1978年美國(guó)百事可樂(lè)公司推出的“七喜”以“非可樂(lè)”的定位受到市場(chǎng)的巨大歡迎。
3、百事可樂(lè)公司又先后推出了“金七喜”、“櫻桃七喜”；美國(guó)著名的Coors啤酒向市場(chǎng)中推出了Coors瓶裝水；美國(guó)Levis牛仔褲推出了Levis鞋。
4、中國(guó)的例子有90年代初的巨人集團(tuán)進(jìn)軍醫(yī)藥業(yè)；娃哈哈除了生產(chǎn)AD鈣奶以外，還推出了自己的礦泉水，有媒體稱娃哈哈還要進(jìn)軍中國(guó)的白酒市場(chǎng)。
5、 還有中國(guó)家電業(yè)的多家公司進(jìn)入IT 家用電腦市場(chǎng)，希望分家用電腦市場(chǎng)一杯羹。
6、 這些例子都屬于“產(chǎn)品線延伸”的例子。
本文分享完畢，希望對(duì)大家有所幫助。
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