科學決策需要注意哪些問題?管理學（科學決策需要注意哪些問題）

關于科學決策需要注意哪些問題?管理學，科學決策需要注意哪些問題這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、轉載以下資料供參考 決策是一個提出問題、分析問題、解決問題的完整的動態(tài)過程，遵循科學的決策程序，才能作出正確的決策。

2、決策程序包括以下基本步驟： 　　 （一）提出問題，確定目標 一切決策都是從問題開始。

3、所謂問題，就是應有現(xiàn)象和實際現(xiàn)象之間出現(xiàn)的差距。

4、決策者要善于在全面收集、調查、了解情況的基礎上發(fā)現(xiàn)差距，確認問題，并能闡明問題的發(fā)展趨勢和解決問題的重要意義。

5、 　　所謂目標，是指在一定環(huán)境和條件下，在預測的基礎上所希望達到的結果。

6、目標是決策的出發(fā)點和歸宿，目標必須明確、合理，要在需要與可能的基礎上，分清必須達到的目標和期望達到的目標。

7、 　　 （二）擬定可行方案 可行方案是指具備實施條件、能保證決策目標實現(xiàn)的方案。

8、解決任何一個問題，都存在多種途徑，要經過比較，制定各種可供選擇的方案。

9、所以，擬訂可行方案的過程是一個發(fā)現(xiàn)、探索的過程，也是淘汰、補充、修訂、選取的過程。

10、要大膽設想、敢于創(chuàng)新，又要細致冷靜、精心設計。

11、 　　經驗決策與科學決策的本質區(qū)別在于方式方法的不同。

12、經驗決策的主體一般表現(xiàn)為個體，而科學決策是集體智慧的產物；經驗決策主要憑借決策者的主體素質，科學決策則盡可能采用先進的技術和方法；經驗決策帶有直觀性，而科學決策不排斥經驗，但注重在理論的指導下處理決策問題。

13、因此，應該把經驗決策與科學決策結合起來，實現(xiàn)決策的科學化。

本文分享完畢，希望對大家有所幫助。

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