關(guān)于木桶原理和新木桶原理,木桶原理這個(gè)問(wèn)題很多朋友還不知道,今天小六來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題,現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧!
1、木桶原理 提出者 :美國(guó)管理學(xué)家彼得 水桶效應(yīng)是指一只水桶想盛滿水,必須每塊木板都一樣平齊且無(wú)破損,如果這只桶的木板中有一塊不齊或者某塊木板下面有破洞,這只桶就無(wú)法盛滿水。
2、是說(shuō)一只水桶能盛多少水,并不取決于最長(zhǎng)的那塊木板,而是取決于最短的那塊木板。
3、也可稱為短板效應(yīng)。
4、 一個(gè)水桶無(wú)論有多高,它盛水的高度取決于其中最低的那塊木板。
5、 又稱水桶原理或短板理論,水桶短板管理理論,所謂“水桶理論”也即“水桶定律”,其核心內(nèi)容為:一只水桶盛水的多少,并不取決于桶壁上最高的那塊木塊,而恰恰取決于桶壁上最短的那塊。
6、根據(jù)這一核心內(nèi)容,“水桶理論”還有兩個(gè)推論:其一,只有桶壁上的所有木板都足夠高,那水桶才能盛滿水。
7、其二,只要這個(gè)水桶里有一塊不夠高度,水桶里的水就不可能是滿的。
8、 ? ? 反木桶原理 反木桶原理 特色突顯要求企業(yè)具有突出的的優(yōu)勢(shì),然后精益求精,不斷加固最長(zhǎng)的那根木板,在一個(gè)點(diǎn)上突破市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者牢牢控制的局而,進(jìn)而塑造一種新的態(tài)勢(shì),根據(jù)優(yōu)勢(shì)富集效應(yīng)而實(shí)現(xiàn)幾何級(jí)數(shù)的發(fā)展,最終達(dá)到某一個(gè)制高點(diǎn)。
9、 特色突顯是掙脫束縛的創(chuàng)新思維方式,不是簡(jiǎn)單的差異化戰(zhàn)略。
10、 差異化戰(zhàn)略實(shí)際上是一種對(duì)抗性的競(jìng)爭(zhēng),利用同質(zhì)產(chǎn)品的細(xì)微區(qū)別,在有限的市場(chǎng)夾縫里你爭(zhēng)我?jiàn)Z求生存。
11、在相似的產(chǎn)品面前,消費(fèi)者迷惑了,生產(chǎn)者也迷惑了。
12、每個(gè)人都只能分到蛋糕的一角,卻又心有不甘的覬覦他人的份額。
13、這樣的眼界似乎太狹窄了。
14、條條大路通羅馬,何必?cái)D在一座獨(dú)木橋上。
15、特色突顯就是要跳出狹隘的競(jìng)爭(zhēng)圈,打破舊的框架,創(chuàng)造一種新的市場(chǎng)模式。
16、無(wú)論你的服務(wù)做的如何到位,從小木桶到大木桶是一段漫長(zhǎng)的歷史,更有可能的是,還沒(méi)有站穩(wěn)腳跟就被大木桶撞的粉身碎骨。
17、所以整個(gè)容積也不容小覷。
18、這就是突顯的力量。
19、木桶原理就就是水桶效應(yīng)水桶效應(yīng)是指一只水桶想盛滿水,必須每塊木板都一樣平齊且無(wú)破損,如果這只桶的木板中有一塊不齊或者某塊木板下面有破洞,這只桶就無(wú)法盛滿水。
20、是說(shuō)一只水桶能盛多少水,并不取決于最長(zhǎng)的那塊木板,而是取決于最短的那塊木板。
21、也可稱為短板效應(yīng)。
22、一個(gè)水桶無(wú)論有多高,它盛水的高度取決于其中最低的那塊木板。
本文分享完畢,希望對(duì)大家有所幫助。
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