關(guān)于3e原則認(rèn)為可以采取什么三種對策防止事故發(fā)生,什么是3E原則這個問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!
1、3E原則是:強(qiáng)制管理(Enforcement)、教育培訓(xùn)(Education)、工程技術(shù)(Engineering)。
2、強(qiáng)制管理:生產(chǎn)經(jīng)營單位通過組織機(jī)構(gòu),建立健全各級管理人員和生產(chǎn)人員責(zé)任制,如管理規(guī)章、制度、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、勞動紀(jì)律等,并認(rèn)真落實(shí)、檢查和考核。
3、2、教育培訓(xùn):強(qiáng)化員工的安全技能,通過安全科技知識和崗位安全技能教育,提高安全操作的技能和應(yīng)變緊急情況的能力。
4、3、工程技術(shù):安全生產(chǎn)方針“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”,工程技術(shù)方法主要從技術(shù)層面貫徹方針的落實(shí)。
5、擴(kuò)展資料:3E原則是安全生產(chǎn)管理的基本原則,其他的一些基本原則為:1.“以人為本”的原則要求在生產(chǎn)過程中,必須堅持“以人為本”的原則。
6、在生產(chǎn)與安全的關(guān)系中,一切以安全為重,安全必須排在第一位。
7、必須預(yù)先分析危險源,預(yù)測和評價危險、有害因素,掌握危險出現(xiàn)的規(guī)律和變化,采取相應(yīng)的預(yù)防措施,將危險和安全隱患消滅的萌芽狀態(tài),2. “誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則安全生產(chǎn)的重要性要求主管者也必須是責(zé)任人,要全面履行安全生產(chǎn)責(zé)任。
8、3. “管生產(chǎn)必須管安全”的原則指工程項目各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工在生產(chǎn)過程中必須堅持在抓生產(chǎn)的同時抓好安全工作。
9、他實(shí)現(xiàn)了安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一,生產(chǎn)和安全是一個有機(jī)的整體,兩者不能分割更不能對立起來應(yīng)將安全寓于生產(chǎn)之中。
10、參考資料來源:百度百科-3E參考資料來源:百度百科-安全生產(chǎn)管理。
本文分享完畢,希望對大家有所幫助。
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