關于經(jīng)營風險與對策的開題報告，經(jīng)營風險與對策這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1、企業(yè)風險是指某一對企業(yè)目標的實現(xiàn)可能造成負面影響的事項發(fā)生的可能性，企業(yè)在制定和實現(xiàn)自己目標的過程中，會碰到各種各樣的風險，所以需要進行風險管理。
2、企業(yè)風險管理就是通過分析公司的內(nèi)外風險，制定系統(tǒng)的管理策略來處理這些風險，從而提高公司的盈利能力和實現(xiàn)企業(yè)的目標。
3、企業(yè)經(jīng)營風險通常主要包括以下五種: 1,政策風險:是指國家政策的變化對行業(yè)、產(chǎn)品的影響(宏觀經(jīng)濟調(diào)控及產(chǎn)業(yè)政策導向) 2,市場風險:是指本企業(yè)產(chǎn)品在市場上是否適銷對路，有無市場競爭力(技術、質(zhì)量、服務、銷售渠道及方式等) 3,財務風險:是指企業(yè)因經(jīng)營管理不善，造成資金周轉(zhuǎn)困難、甚至破產(chǎn)倒閉(資本結構、資產(chǎn)負債率、應收應付款及現(xiàn)金流問題等) 4,法律風險:是簽訂合同同不慎，陷入合同陷阱，造成企業(yè)嚴重經(jīng)濟損失(違約、欺詐、知識產(chǎn)權侵害) 5,團隊風險:是指核心團隊問題及員工沖突、流失和知識管理等。
4、 在企業(yè)經(jīng)營過程中，牢固樹立風險意識，切實采取防范措施，最大限度地防止經(jīng)營風險。
5、 1，建立健全企業(yè)各項規(guī)章制度，尤其重要的是建立合同管理制度、財務管理制度和知識產(chǎn)權保護制度 2，加強客戶的信用管理。
6、主要是建立客戶檔案，了解客戶的資信情況。
7、 3，認真簽定、審查企業(yè)對外簽訂的各類合同，加強對合同履行過程中的控制和監(jiān)督。
8、 4，明確受托責任、完善公司治理，從公司組織結構上控制企業(yè)經(jīng)營風險。
9、 5，建立有效的內(nèi)部控制制度。
本文分享完畢，希望對大家有所幫助。
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