房建施工組織設(shè)計方案百度文庫（房建施工組織設(shè)計方案）

關(guān)于房建施工組織設(shè)計方案百度文庫，房建施工組織設(shè)計方案這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、編制施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容 (1)工程概況及特點(diǎn)分析 分析和概要說明本工程性質(zhì)、規(guī)模、建設(shè)地點(diǎn)、承建方式、建筑與結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、分期分批交付使用的期限，建設(shè)單位的要求和可提供的條件;本地區(qū)氣候、地形、地質(zhì)、水文和交通運(yùn)輸情況;施工力量、施工條件、資源供應(yīng)情況等。

2、并找出本工程的主要施工特點(diǎn)(難點(diǎn))。

3、 (2)施工方案選擇 依據(jù)工程概況及特點(diǎn)分析，結(jié)合可供投入的各項(xiàng)資源情況，全面部署施工任務(wù)，確定施工總順序和流向;選擇主要工種工程的施工方法和施工機(jī)械;確定各部分項(xiàng)工程的施工順序;并對擬建工程可供選用的幾種施工方案進(jìn)行定性、定量的分析，以選出最佳施工方案。

4、 (3)編制施工進(jìn)度計劃 施工進(jìn)度計劃是施工方案在時間上的體現(xiàn)和安排。

5、編制施工進(jìn)度計劃應(yīng)采用先進(jìn)的計劃理論和方法(如流水施工、橫道圖、垂直圖、網(wǎng)絡(luò)圖等)合理確定施工順序和各工序的作業(yè)時間，使工期、成本和資源的利用達(dá)到最佳結(jié)合狀態(tài)，即資源均衡、工期合理、成本低。

6、 (4)施工準(zhǔn)備工作計劃 確定施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容、起止時間、工程量大小及完成各項(xiàng)工作人數(shù)和具體負(fù)責(zé)人等。

7、 (5)勞動力、施工機(jī)械、運(yùn)輸設(shè)備、主要建筑材料、構(gòu)件和半成品的需要量計劃，用以解決供應(yīng)問題。

8、 (6)施工平面圖設(shè)計 其目的是為了解決施工現(xiàn)場平面和空間安排等問題。

9、即把設(shè)入的各種資源(如材料、構(gòu)件、機(jī)械、運(yùn)輸?shù)?和生產(chǎn)、生活所需臨建設(shè)施和場地，最佳地布置在施工現(xiàn)場，以保證整個現(xiàn)場能有組織、有秩序、有計劃的文明施工。

10、 (7)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 對編制的施工組織設(shè)計進(jìn)行全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益評價:如采用工期、質(zhì)量、成本、安全等指標(biāo)。

11、 施工組織設(shè)計的步驟 由于施工工程項(xiàng)目的大小不同，所要求編制組織設(shè)計的內(nèi)容也有所不同，但其方法和步驟基本大同小異，大致可按以下步驟進(jìn)行。

12、 (1)收集編制依據(jù)文件和資料 1)工程項(xiàng)目設(shè)計施工圖紙。

13、 2)工程項(xiàng)目所要求的施工進(jìn)度和要求。

14、 3)施工定額、工程概預(yù)算及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

15、 4)施工中可配備的勞力、材料和機(jī)械裝備情況。

16、 5)施工現(xiàn)場的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。

17、 (2)編寫工程概況 主要闡述工程的概貌、特征和特點(diǎn)，以及有關(guān)要求等。

18、 (3)選擇施工方案、確定施工方法 主要確定對工程施工的先后順序、選擇施工機(jī)械類型及其合理布置.明確工程施工的流向及流水參數(shù)的計算，確定主要項(xiàng)目的施工方法等(總設(shè)計還需先做出施工總體布署方案)。

19、 (4)制定施工進(jìn)度計劃 包括對分部分項(xiàng)工程量的計算、繪制進(jìn)度圖表。

20、對進(jìn)度計劃的調(diào)整平衡等。

21、 (5)計算施工現(xiàn)場所需要的各種資源需用量及其供應(yīng)計劃(包括各種勞力、材料、機(jī)械及其加工預(yù)制品等)。

22、 (6)繪制施工平面圖 (7)其他 提出對有關(guān)工得的質(zhì)量通病和易于發(fā)生安全問題的環(huán)節(jié)。

23、訂出防治措施、制定降低成本(如節(jié)約勞力、材料、機(jī)具及臨時設(shè)施費(fèi)等)的具體措施、超獎減罰等的具體要求和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

24、 施工組織設(shè)計編制的程序和方法 一、施工組織設(shè)計編制的程序 (一)計算工程量 通常可以利用工程預(yù)算中的工程量。

25、工程量計算準(zhǔn)確，才能保證勞動力和資源需要量計算的正確和分層分段流水作業(yè)的合理組織，故工程必須根據(jù)圖紙和較為準(zhǔn)確的定額資料進(jìn)行計算。

26、如工程的分層段按流水作業(yè)方法施工時，工程量也應(yīng)相應(yīng)的分層分段計算。

27、 (二)確定施工方案 如果施工組織總設(shè)計已有原則規(guī)定，則該項(xiàng)工作的任務(wù)就是進(jìn)一步具體化，否則應(yīng)全面加以考慮。

28、需要特別加以研究的是主要分部、分項(xiàng)工程的施工方法和施工機(jī)械的選擇，因?yàn)樗鼘φ麄€單位工程的施工具有決定性的作用。

29、具體施工順序的安排和流水段的劃分，也是需要考慮的重點(diǎn)。

30、 (三)組織流水作業(yè)，排定施工進(jìn)度 根據(jù)流水作業(yè)的基本原理，按照工期要求、工作面的情況、工程結(jié)構(gòu)對分層分段的影響以及其他因素，組織流水作業(yè)，決定勞動力和機(jī)械的具體需要量以及各工序的作業(yè)時間，編制網(wǎng)絡(luò)計劃，并按工作日排出施工進(jìn)度。

31、 (四)計算各種資源的需要量和確定供應(yīng)計劃 依據(jù)采用的勞動定額和工程量及進(jìn)度可以決定勞動量(以工日為單位)和每日的工人需要量。

32、依據(jù)有關(guān)定額和工程量及進(jìn)度，就可以計算確定材料和加工預(yù)制品的主要種類和數(shù)量及其供應(yīng)計劃。

33、 (五)平衡勞動力、材料物資和施工機(jī)械的需要量并修正進(jìn)度計劃 根據(jù)對勞動力和材料物資的計算就可繪制出相應(yīng)的曲線以檢查其平衡狀況。

34、如果發(fā)現(xiàn)有過大的高峰或低谷，即應(yīng)將進(jìn)度計劃作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整與修改，使其盡可能趨于平衡，以便使勞動力的利用和物資的供應(yīng)更為合理。

35、 (六)設(shè)計施工平面圖 施工平面圖應(yīng)使生產(chǎn)要素在空間上的位置合理、互不干擾，能加快施工進(jìn)度。

36、 二、施工組織設(shè)計編制的方法 (一)施工方案的制訂原則和內(nèi)容 1.施工方案制訂的原則 (1)制訂方案首先必須從實(shí)際出發(fā)，切實(shí)可行，符合現(xiàn)場的實(shí)際情況，有實(shí)現(xiàn)的可能性。

37、制訂方案在資源、技術(shù)上提出的要求應(yīng)該與當(dāng)時已有的條件或在一定時間能爭取到的條件相吻合，否則是不能實(shí)現(xiàn)的，因此只有在切實(shí)可行的范圍內(nèi)盡量求其先進(jìn)和快速。

38、 (2)滿足合同要求的工期，就是按工期要求投入生產(chǎn)，交付使用，發(fā)揮技資效益，這對國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重大的意義。

39、所以在制訂施工方案時，必須保證在竣工時間上符合合同的要求，并能爭取提前完成。

40、為此，在施工組織上要統(tǒng)籌安排，均衡施工，在技術(shù)上盡可能地采用先進(jìn)的施工技術(shù)、施工工藝、新材料，在管理上采用現(xiàn)代化的管理方法進(jìn)行動態(tài)管理和控制。

41、 (3)確保工程質(zhì)量和施工安全。

42、工程建設(shè)是百年大計，要求質(zhì)量第一，保證施工安全是社會的要求。

43、因此，在制訂方案時應(yīng)充分考慮工程質(zhì)量和施工安全，并提出保證工程質(zhì)量和施工安全的技術(shù)組織措施，使方案完全符合技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)范和安全規(guī)程的要求。

44、 (4)在合同價控制下，盡量降低施工成本，使方案更加經(jīng)濟(jì)合理，增加施工生產(chǎn)的盈利。

45、從施工成本的直接費(fèi)(人工、材料、機(jī)具、設(shè)備、周轉(zhuǎn)性材料等)和間接費(fèi)中找出節(jié)約的途徑，采取措施控制直接消耗，減少非生產(chǎn)人員。

46、 2.施工方案制訂的內(nèi)容 施工方案包括的內(nèi)容很多，主要有:施工方法的確定、施工機(jī)具和設(shè)備的選擇、施工順序的安排、科學(xué)的施工組織、合理的施工進(jìn)度、現(xiàn)場的平面布置及各種技術(shù)措施。

47、施工方案前兩項(xiàng)屬于施工技術(shù)問題，后四項(xiàng)屬于科學(xué)施工組織和管理問題。

48、 (1)施工方法的確定:施工方法是施工方案的核心內(nèi)容，具有決定性作用。

49、施工方法一經(jīng)確定，機(jī)具設(shè)備的選擇就只能以滿足它的要求為基本依據(jù)，施工組織也是在這個基礎(chǔ)上進(jìn)行。

50、 (2)施工機(jī)械的選擇:正確擬訂施工方案和選擇施工機(jī)械是合理組織施工的關(guān)鍵，二者又有相互緊密的聯(lián)系。

51、施工方法在技術(shù)上必須滿足保證施工質(zhì)量，提高勞動生產(chǎn)率，加快施工進(jìn)度及充分利用機(jī)械的要求，做到技術(shù)上先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)上合理;而正確地選擇施工機(jī)械能使施工方法更為先進(jìn)、合理、經(jīng)濟(jì)。

52、因此施工機(jī)械選擇的好與壞很大程度上決定了施工方案的優(yōu)劣。

53、 (3)施工組織:施工組織是研究施工項(xiàng)目施工過程中各種資源合理組織的科學(xué)。

54、施工項(xiàng)目是通過施工活動完成的，進(jìn)行這種活動即施工需要有大量的各種各樣的建筑材料，施工機(jī)械、機(jī)具和具有一定生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和勞動技能的勞動者，并且要把這些資源、按照施工技術(shù)規(guī)律與組織規(guī)律，以及設(shè)計文件的要求，在空間上按照一定的位置，在時間上按照先后順序，在數(shù)量上按照不同的比例，將它們合理地組織起來，讓勞動者在統(tǒng)一的指揮下行動，由不同的勞動者運(yùn)用不同的機(jī)具以不同的方式對不同的建筑材料進(jìn)行加工。

55、 (4)施工順序的安排:施工順序安排是編制施工方案的重要內(nèi)容之一，施工順序安排得好，可以加快施工進(jìn)度，減少人工和機(jī)械的停歇時間，并能充分利用工作面，避免施工干擾，達(dá)到均衡、連續(xù)的施工，實(shí)現(xiàn)科學(xué)組織施工，做到不增加資源，加快工期，降低施工成本。

56、 (5)現(xiàn)場平面布置:科學(xué)的布置現(xiàn)場可使施工機(jī)械、材料減少工地二次搬運(yùn)和頻繁移動施工機(jī)械產(chǎn)生的費(fèi)用，可節(jié)省現(xiàn)場搬運(yùn)的費(fèi)用。

57、 (6)技術(shù)組織措施:技術(shù)組織是保證選擇的施工方案實(shí)施的措施。

58、它包括加快施工進(jìn)度，保證工程質(zhì)量和施工安全，降低施工成本的各種技術(shù)措施。

59、如采用新材料、新工藝、先進(jìn)技術(shù)，建立安全質(zhì)量保證體系及責(zé)任制，編寫工序作業(yè)指導(dǎo)書，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制施工進(jìn)度等。

60、 (二)工程施工進(jìn)度安排原則、依據(jù)和作用 1.工程施工進(jìn)度安排的原則 (1)符合合同條款有關(guān)進(jìn)度要求; (2)先進(jìn)可行，通過努力是可以完成的，調(diào)動參加施工人員的積極性和主動性; (3)符合國家政策、法律和法規(guī). (4)結(jié)合項(xiàng)目部的施工能力，切合實(shí)際，優(yōu)化地安排施工進(jìn)度; (5)滿足企業(yè)對工程項(xiàng)目要求的施工進(jìn)度目標(biāo); (6)保證施工過程中施工的均衡性和連續(xù)性; (7)有利節(jié)約施工成本，保證施工質(zhì)量和施工安全; (8)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)編制施工進(jìn)度計劃，力求科學(xué)化，能在不增加資源條件下，盡量縮短工期。

61、 2.工程施工進(jìn)度安排的依據(jù) (1)以合同工期為依據(jù)安排開竣工時間; (2)設(shè)計圖紙、定額資料等; (3)機(jī)械設(shè)備和主要材料的供應(yīng)及到貨情況; (4)項(xiàng)目部可能投入的施工力量及資源情況; (5)工程項(xiàng)目所在地的水文、地質(zhì)等方面自然情況; (6)工程項(xiàng)目所在地資源可利用情況; (7)影響施工的經(jīng)濟(jì)條件和技術(shù)條件; (8)工程項(xiàng)目的外部條件等。

62、 3.工程施工進(jìn)度安排的作用 (1)規(guī)定各項(xiàng)工程的施工順序和開竣工時間; (2)為各施工過程指明一個確定的施工日期，以此為依據(jù)確定各作業(yè)施工所必需的勞動力、機(jī)械設(shè)備和各種技術(shù)物質(zhì)的供應(yīng)計劃; (3)可以組織施工現(xiàn)場的其他管理工作。

63、 施工進(jìn)度安排在項(xiàng)目施工組織設(shè)計中起著主導(dǎo)作用，它直接影響工程項(xiàng)目的施工成本，施工質(zhì)量和安全。

64、如果安排不當(dāng)，會導(dǎo)致工期延誤，增加施工現(xiàn)場各項(xiàng)費(fèi)用的開支，使得工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益受到嚴(yán)重影響。

65、 (三)資源、供應(yīng)計劃的作用及編制要求 1.資源供應(yīng)計劃的作用 施工方案確定后，施工順序、施工方法、作業(yè)組織形式也就確定了。

66、它指導(dǎo)所需資源、計劃的編制。

67、如需采用機(jī)械化施工時，提出所需的各種機(jī)械使用計劃;若人力施工，提出勞動力使用計劃。

68、施工順序確定之后，可以制定周轉(zhuǎn)性材料等計劃。

69、施工進(jìn)度安排確定之后，為了保證施工進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)編制資源的供應(yīng)計劃，以避免停工待料對施工進(jìn)度產(chǎn)生影響。

70、 資源供應(yīng)計劃與施工成本有著密切的關(guān)系，特別是材料供應(yīng)計劃，編制一定要切合實(shí)際，既要保證正常的施工需要，還要保證施工進(jìn)度加快時的需要，否則計劃過大增加施工成本，計劃過小影響施工的正常進(jìn)展。

71、資源供應(yīng)計劃關(guān)系到項(xiàng)目流動資金的周轉(zhuǎn)。

72、資源供應(yīng)計劃編制的優(yōu)劣與流動資金的周轉(zhuǎn)率和利用率有直接關(guān)系。

73、 2.資源供應(yīng)計劃編制的要求 (1)明確編制資源供應(yīng)計劃的指導(dǎo)思想是以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，降低施工成本為目的。

74、為此，編制資源供應(yīng)計劃時，工程項(xiàng)目部各職能部門都要參加編制，投標(biāo)時由施工技術(shù)部門編制。

75、做到按質(zhì)、按量、適時、適地、適價、經(jīng)濟(jì)合理、成套齊備地供應(yīng)工程項(xiàng)目建設(shè)所需的材料，保證施工活動順利進(jìn)行，完成項(xiàng)目建設(shè)。

76、 (2)按質(zhì)就是按工程設(shè)計所提供的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，正確選用品種、規(guī)格并能滿足相應(yīng)的質(zhì)量要求。

77、不能低于設(shè)計要求，否則工程質(zhì)量不合格;高于要求，則材料費(fèi)用增加，引起工程造價的增加。

78、 (3)按量指進(jìn)貨量、儲存量和供應(yīng)量要能滿足施工需要，要有一定的余量，不能滿打滿算。

79、否則，過少，造成停工待料;過多，造成積壓和浪費(fèi)資金。

80、 (4)適時就是按施工進(jìn)度對材料需要量的要求，以最短的儲存時間，分批、分期地均衡供應(yīng)現(xiàn)場。

81、過早，費(fèi)用增加;過晚，造成窩工。

82、 (5)適價指購進(jìn)材料單價，盡量不超過工程預(yù)算價格。

83、 (6)經(jīng)濟(jì)合理指質(zhì)量好、價格低。

84、 (7)成套齊備指材料供應(yīng)要符合項(xiàng)目建設(shè)的配套要求;不齊，則此配套項(xiàng)目不能一次性完成。

85、 (四)施工平面布置的內(nèi)容和設(shè)計原則 1.內(nèi)容 (1)原有地形地物; (2)沿線的生產(chǎn)、行政、生活等區(qū)域的規(guī)劃及其設(shè)施; (3)沿線的便道、便橋及其他臨時設(shè)施; (4)基本生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)設(shè)施的平面布置; (5)安全消防設(shè)施; (6)施工防排水臨時設(shè)施; (7)主要結(jié)構(gòu)物平面位置等。

86、 2.設(shè)計原則 (1)充分利用原有地形、地物，少占農(nóng)田，因地制宜，以降低工程成本; (2)充分考慮水文、地質(zhì)、氣象等自然條件的影響; (3)場區(qū)規(guī)劃必須科學(xué)合理; (4)場內(nèi)運(yùn)輸形式的選擇及線路的布設(shè)，應(yīng)盡量減少二次倒運(yùn)和縮短運(yùn)距; (5)一切設(shè)施和布局，必須滿足施工進(jìn)度、方法、工藝流程及科學(xué)組織生產(chǎn)的需要; (6)必須符合安全生產(chǎn)、保安防火和文明施工的規(guī)定和要求。

87、 (五)技術(shù)組織措施 技術(shù)組織措施是工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計的內(nèi)容之一。

88、技術(shù)組織措施是施工方案的補(bǔ)充內(nèi)容，有些技術(shù)與組織方面的內(nèi)容，在施工方案中不能完全反映出來，是通過技術(shù)組織措施將它們反映出來的。

89、技術(shù)組織措施主要反映工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、安全、環(huán)保等方面的要求和做法。

90、 1.施工進(jìn)度組織措施的主要內(nèi)容 (1)施工進(jìn)度的控制及動態(tài)管理; (2)施工各方的協(xié)調(diào); (3)施工現(xiàn)場的管理; (4)施工進(jìn)度管理的崗位責(zé)任制及管理制度; (5)項(xiàng)目各職能部門的保障工作等; (6)和施工進(jìn)度有直接關(guān)系的協(xié)調(diào)控制。

91、 2.施工質(zhì)量技術(shù)組織措施的主要內(nèi)容 (1)建立和完善質(zhì)量保障體系，落實(shí)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，明確質(zhì)量責(zé)任; (2)建立項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控流程; (3)實(shí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理制度及崗位責(zé)任制; (4)設(shè)立重點(diǎn)、難點(diǎn)及技術(shù)復(fù)雜分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量的控制點(diǎn); (5)技術(shù)復(fù)雜、易出質(zhì)量問題的施工措施; (6)冬、夏兩期施工措施; (7)工序作業(yè)指導(dǎo)書等。

92、 3.施工安全技術(shù)組織措施的主要內(nèi)容 (1)安全施工組織落實(shí); (2)安全施工監(jiān)控; (3)安全施工目標(biāo); (4)安全施工技術(shù)措施計劃; (5)重點(diǎn)工程施工安全要求; (6)施工安全制度及崗位責(zé)任制; (7)不安全因素控制點(diǎn)的設(shè)立; (8)安全教育、安全技術(shù)措施交底。

93、 4.施工環(huán)境保護(hù)組織措施的主要內(nèi)容 (1)規(guī)范施工現(xiàn)場的場容，保持作業(yè)環(huán)境的整潔衛(wèi)生; (2)減少施工對周圍居民環(huán)境的影響; (3)環(huán)境保護(hù)的組織、落實(shí)及各種責(zé)任制; (4)施工現(xiàn)場固體廢棄物的處理和處置; (5)嚴(yán)格控制強(qiáng)噪聲作業(yè)時間; (6)嚴(yán)格控制人為噪聲，如元故甩打模板，高音喇叭; (7)施工廢水、廢油污染的處理等。

94、 5.其他有關(guān)方面的技術(shù)組織措施 (1)成品保護(hù)措施; (2)突發(fā)事故防范措施; (3)消防保衛(wèi)措施; (4)與各協(xié)作單位配合服務(wù)承諾的措施; (5)拆遷配合承諾措施; (6)工程交驗(yàn)后服務(wù)措施。

95、 施工組織設(shè)計編制的程序和方法。

本文分享完畢，希望對大家有所幫助。

標(biāo)簽：