降低成本的具體措施（降低成本的措施有哪些）

關(guān)于降低成本的具體措施，降低成本的措施有哪些這個(gè)問(wèn)題很多朋友還不知道，今天小六來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題，現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧！

1、這個(gè)問(wèn)題太大了，回答起來(lái)真不容易。

2、縮減業(yè)務(wù)，是最直接最有效的方法，直接手段是關(guān)閉生產(chǎn)線，停止經(jīng)營(yíng)，裁員，出售資產(chǎn)，不過(guò)這樣的方式會(huì)直接影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；2、提高經(jīng)營(yíng)效率，比如對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，減少成本消耗；對(duì)機(jī)械進(jìn)行改進(jìn)，降低能耗；對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高生產(chǎn)效率；優(yōu)化供應(yīng)鏈，降低采購(gòu)成本；強(qiáng)化預(yù)算管理，降低各項(xiàng)費(fèi)用；削減不必要的開(kāi)支，壓縮非必須的成本。

3、降低成本可以采取價(jià)值鏈分析的方法，按照價(jià)值鏈逐項(xiàng)分析，對(duì)于價(jià)值貢獻(xiàn)不大的環(huán)節(jié)進(jìn)行精簡(jiǎn)優(yōu)化，降低成本。

本文分享完畢，希望對(duì)大家有所幫助。

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