關于財務經理年度工作總結及計劃表，財務經理年度工作總結及計劃這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1、財務經理工作總結及下年度工作計劃 財務經理工作總結及下年度工作計劃.財務經理年終總結及工作計劃財務經理年終總結及工作計劃回顧即將過去的2017年，我單位財務會計工作在總經理領導和上級財務部門指導下，根據(jù)財政部會計年度工作思路和財會工作要點精神，在如何做好資金收付，費用控制的同時，現(xiàn)將本年度做了以下幾方面工作總結以及對2018的工作做如下計劃:一、2017工作總結(一)作為非盈利部門，合理控制成本(費用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。
2、年初，為了加強會計基礎工作的規(guī)范性，完善公司的管理機制，財務部制定了新的《管理細則》。
3、細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。
4、我們通過對細則的學習、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復消化、嚴格把關。
5、在出納環(huán)節(jié)中，我們強調一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。
6、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細則中的規(guī)定，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。
7、通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。
8、數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(管理費用、銷售費用、財務費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應制度的必要性。
本文分享完畢，希望對大家有所幫助。
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