關(guān)于團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)中團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的內(nèi)容這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1、班組文化的理念系統(tǒng)每個班組都有自己的文化，只是文化也有正向和負(fù)向之分；有能起到促進(jìn)作用的，也有起到破壞作用的，可以說是良莠并存。
2、而班組文化理念建設(shè)就是一個重新界定、規(guī)范的過程，將班組文化中優(yōu)的部分進(jìn)行提煉、總結(jié)和固化，而將其中劣的部分去除掉；同時基于管理理念的發(fā)展和班組自身發(fā)展的需要，進(jìn)行有益文化的補(bǔ)充，簡單來說就是一個“存優(yōu)、去劣、補(bǔ)益” 的過程。
3、通過班組理念層面的建設(shè)，班組員工首先在理念層面，對班組追求什么、倡導(dǎo)什么、反對什么達(dá)成共識。
4、 班組文化理念建設(shè)包括核心主文化和要素子文化兩大部分： （1） 班組核心主文化理念系統(tǒng)主要包括： 班組口號———班組核心理念的表達(dá)； 班組使命———班組“為什么而存在” 的根本思考； 班組宗旨———班組如何實(shí)現(xiàn)使命的根本主張； 班組目標(biāo)———班組實(shí)現(xiàn)使命的愿景和夢想； 班組哲學(xué)———班組走向卓越的思維方式； 班組價值觀———班組經(jīng)營的成功法則； 班組精神———班組走向卓越的精神支柱。
5、 ?。?） 班組要素子文化主要包括以下部分內(nèi)容，每個班組 需要根據(jù)自身的管理目標(biāo)和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，選擇5～6項(xiàng)關(guān)鍵要素，進(jìn)行文化理念建設(shè)： 班組安全理念； 班組學(xué)習(xí)理念； 班組服務(wù)理念； 班組客戶理念； 班組績效理念； 班組質(zhì)量理念； 班組成本理念； 班組團(tuán)隊(duì)理念。
6、班組文化的表現(xiàn)系即班組文化外在表現(xiàn)形式和載體，是卓越班組優(yōu)秀文化成果和文化滲透的工具。
7、包括班組的LOGO、班組名片、班組之歌、班組影集、班組文化墻、班組文化故事集等等。
8、 班組文化化育系統(tǒng)建設(shè)建設(shè)班組文化化育系統(tǒng)，就是建設(shè)文化的催化機(jī)制、文化的管理環(huán)境，搭建文化的推進(jìn)平臺，策劃系列的文化推進(jìn)活動。
9、如，文化環(huán)境氛圍的建設(shè)、每日一反思、每日一對標(biāo)、文化風(fēng)暴會、文化學(xué)習(xí)會、文化標(biāo)桿人物塑造、文化故事征集與宣講，以及星級班組評選等。
本文分享完畢，希望對大家有所幫助。
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