管理會計的基本職能包括（管理會計的基本職能包括哪些）

關于管理會計的基本職能包括，管理會計的基本職能包括哪些這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、管理會計的基本職能包括：管理會計的職能主要包括組織職能、規(guī)劃職能、控制職能、評價職能四部分組成：第一，組織職能。

2、其職能主要表現(xiàn)為根據(jù)本企業(yè)的實際情況，設計并制訂合理的、有效的責任會計制度和各項具體會計工作的處理程序.以便對人力、物力、財力等有限資源進行*3化的配置與使用。

3、第二，規(guī)劃職能。

4、其職能主要表現(xiàn)為在企業(yè)中管理會計發(fā)揮著規(guī)劃經(jīng)營目標的職能，其職能的實現(xiàn)方式主要是通過編制各種預算與規(guī)劃確定的。

5、它應該在最終決策的基礎之上，把確定好的有關經(jīng)濟目標分解到每一個相關預算當中。

6、第三，控制職能。

7、主要表現(xiàn)為在企業(yè)中管理會計履行著控制經(jīng)濟過程的作用，具體說，就是把企業(yè)經(jīng)濟過程的事前控制與事中控制進行有機地結合，根據(jù)提前確定的科學可行的種種標準，以及執(zhí)行過程中的實際情況與最初計劃發(fā)生偏差的原因分析.可以及時地采取相應的解決措施。

8、第四，評價職能。

9、其職能主要表現(xiàn)為評價與考核企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。

10、主要體現(xiàn)在事后根據(jù)各責任單位定期編制的業(yè)績報告，將實際發(fā)生數(shù)與預算數(shù)進行對比、分析來評價和考核各責任單位的業(yè)績，以便獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，正確處理分配關系，保證經(jīng)濟責任制的貫徹執(zhí)行。

11、擴展資料：現(xiàn)代管理會計的職能作用，從財務會計單純的核算擴展到解析過去、控制現(xiàn)在、籌劃未來有機地結合起來。

12、解析過去：管理會計解析過去主要是對財務會計所提供的資料作進一步的加工、改制和延伸，使之更好地適應籌劃未來 和控制現(xiàn)在的需要。

13、控制現(xiàn)在：管理會計在控制方面的作用是通過一系列的指標體系，及時修正在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的偏差，使企業(yè)的經(jīng)濟活 動嚴格按照決策預定的軌道卓有成效地進行。

14、籌劃未來：預測與決策是籌劃未來的主要形式，現(xiàn)代管理會計在這方面的作用在于：充分利用所掌握的豐富資料，嚴密 地進行定量分析，幫助管理部門客觀地掌握情況，從而提高預測與決策的科學性。

15、現(xiàn)代管理會計解析過去、控制現(xiàn)在、籌劃未來這三方面的職能緊密結合在一起綜合地發(fā)揮作用，形成一種綜合性的職能。

16、在轉型時期，企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境正在倒逼企業(yè)尋找更為有效的財務模式，企業(yè)財務組織需要成為銜接公司戰(zhàn)略、運營與績效的橋梁紐帶，開展公司整體資源配置、并進行準確衡量、全程控制和監(jiān)督，以確保企業(yè)價值鏈的可持續(xù)發(fā)展，提升企業(yè)的綜合競爭力。

17、而這些要求正是管理會計服務的宗旨和致力追求的目標，管理會計是實施財務轉型升級的重要工具。

18、財務轉型最核心的是財務人員的轉型。

19、在當前，財務管理人員創(chuàng)造價值的戰(zhàn)場已經(jīng)轉移，戰(zhàn)略決策支持和運營過程管理與控制才是最產(chǎn)生價值的領域。

20、對于面臨轉型或正在轉型企業(yè)來說，培養(yǎng)符合以上要求的高素質人員是一個主要瓶頸，管理會計人才隊伍建設顯得尤為迫切。

21、參考資料來源：百度百科——管理會計。

本文分享完畢，希望對大家有所幫助。

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