行政組織結構的影響因素（試論行政組織結構設計及影響因素分析）

關于行政組織結構的影響因素，試論行政組織結構設計及影響因素分析這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、影響組織結構的主要因素：1.戰(zhàn)略。

2、在計劃組織結構時，最根本的目的必須是確保形式上的結構不妨礙企業(yè)主要目標的實現(xiàn)，就是要對工作進行安排，使員工能夠以最有效的方式工作。

3、例如，如果一個企業(yè)需要及時對其經(jīng)營所在地的市場變化做出靈活反應，企業(yè)就可能會采用分權式結構來實現(xiàn)更大的靈活性。

4、2.環(huán)境。

5、為了將工作劃分為可管理的若干部分、并將這些部分進行歸類使其能夠有效溝通，就需要判斷企業(yè)經(jīng)營所處的環(huán)境是穩(wěn)定的還是高度復雜且不斷變化的環(huán)境。

6、穩(wěn)定的環(huán)境允許企業(yè)采用較為嚴格的、常規(guī)的組織結構：而不斷變化和不確定性的環(huán)境就要求企業(yè)采用更為靈活的、可調(diào)整的組織結構。

7、3.技術。

8、例如，批量化的生產(chǎn)技術通常需要企業(yè)采用高長型、更為集中的組織結構。

9、企業(yè)規(guī)模也具有類似的重要性。

10、當企業(yè)達到一定規(guī)模時，從上到下的控制就會變得非常困難，因此就要求企業(yè)采用分權式的組織結構。

11、4.人員和文化。

12、例如，技能熟練的、獨立的專業(yè)人員通常要求采用分權式的組織結構并要求取得自主權。

本文分享完畢，希望對大家有所幫助。

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