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1、績效考評(píng),是人力資源管理的核心職能之一,是指評(píng)定者運(yùn)用科學(xué)的方法、標(biāo)準(zhǔn)和程序,對(duì)行為主體的與評(píng)定任務(wù)有關(guān)的績效信息(業(yè)績、成就和實(shí)際作為等)進(jìn)行觀察、收集、組織、貯存、提取、整合,并盡可能做出準(zhǔn)確評(píng)價(jià)的過程。
2、任務(wù)績效是指與工作產(chǎn)出直接相關(guān)的,能夠直接對(duì)其工作結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)的這部分績效指標(biāo)。
3、是與具體職務(wù)的工作內(nèi)容密切相關(guān)的,同時(shí)也和個(gè)體的能力、完成任務(wù)的熟練程度和工作知識(shí)密切相關(guān)的績效。
4、擴(kuò)展資料:績效考評(píng)的目的考核員工工作績效。
5、2、建立公司有效的績效考核制度、程序和方法。
6、3、達(dá)成公司全體職工,特別是管理人員對(duì)績效考評(píng)的認(rèn)同、理解和操作的熟知。
7、4、績效考評(píng)制度的促進(jìn)。
8、5、公司整體工作績效的改進(jìn)和提升。
9、參考資料來源:百度百科-績效考評(píng)百度百科-任務(wù)績效。
本文分享完畢,希望對(duì)大家有所幫助。
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