關于人力資源員工關系管理，人力資源員工關系管理這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1、人力資源管理中，對員工關系進行管理既是：員工關系管理（Employee Relations Management,ERM），是人力資源管理工作的重要組成部分。
2、 從廣義上講，員工關系管理是在企業(yè)人力資源體系中，各級管理人員和人力資源職能管理人員，通過擬訂和實施各項人力資源政策和管理行為，以及其他的管理溝通手段調節(jié)企業(yè)和員工、員工與員工之間的相互聯(lián)系和影響，從而實現(xiàn)組織的目標并確保為員工、社會增值。
3、 從狹義上講，員工關系管理就是企業(yè)和員工的溝通管理，這種溝通更多采用柔性的、激勵性的、非強制的手段，從而提高員工滿意度，支持組織其他管理目標的實現(xiàn)。
4、其主要職責是：協(xié)調員工與管理者、員工與員工之間的關系，引導建立積極向上的工作環(huán)境。
5、員工關系管理的具體執(zhí)行內容為：勞動關系管理。
6、勞動爭議處理，員工上崗、離崗面談及手續(xù)辦理，處理員工申訴、人事糾紛和意外事件。
7、員工紀律管理。
8、引導員工遵守公司的各項規(guī)章制度、勞動紀律，提高員工的組織紀律性，在某種程度上對員工行為規(guī)范起約束作用。
9、員工人際關系管理。
10、引導員工建立良好的工作關系，創(chuàng)建利于員工建立正式人際關系的環(huán)境。
11、溝通管理。
12、保證溝通渠道的暢通，引導公司上下及時的雙向溝通，完善員工建議制度。
13、員工績效管理。
14、制定科學的考評標準和體系，執(zhí)行合理的考評程序，考評工作既能真實反映員工的工作成績，又能促進員工工作積極性的發(fā)揮。
15、員工情況管理。
16、組織員工心態(tài)、滿意度調查，謠言、怠工的預防、檢測及處理，解決員工關心的問題。
17、企業(yè)文化建設。
18、建設積極有效、健康向上的企業(yè)文化，引導員工價值觀，維護公司的良好形象。
19、服務與支持。
20、為員工提供有關國家法律、法規(guī)、公司政策、個人身心等方面的咨詢服務，協(xié)助員工平衡工作與生活。
21、員工關系管理培訓。
本文分享完畢，希望對大家有所幫助。
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