關(guān)于寬窄觀酒:茅臺“穩(wěn)中求進”與“全面激進”,哪個更重要?,這個很多人還不知道,今天瀾瀾給大家說一說,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧~.~!
茅臺“穩(wěn)中求進”與“全面激進”,哪個更重要?
茅臺換帥,輿音未退。一路絕塵的茅臺被市場關(guān)注也是情理之中。近期持續(xù)多日出現(xiàn)茅臺市值波動后,再迎來最大酒業(yè)熱點-“換帥”。
茅臺在2018年5月至今4月30日,這六年時間,已輪換了李保芳、高衛(wèi)東、丁雄軍、張德芹四位董事長,這也應(yīng)驗了一句大實話:“鐵打的茅臺,流水的董事長”。
茅臺新董事長張德芹新接任帥印,一定不是茅臺發(fā)展規(guī)劃中提前安排的“項目”。
更多說法是,丁雄軍的離開,與其“激進”有關(guān)。
2021年8月30日,丁雄軍接任茅臺董事長兩年半時間,動作頻頻,業(yè)績增長中也觸及部分人的利益。
茅臺1935、169臺源、i茅臺、巽風(fēng)、茅臺冰淇淋、茅臺咖啡、飛天提價……這些動作,成就了的茅臺“雙千億”。
2023年貴州茅臺實現(xiàn)營業(yè)收入1476.94億元,歸屬于上市公司股東的凈利潤747.34億元,其中茅臺酒實現(xiàn)營業(yè)收入1265.89億元,系列酒實現(xiàn)營業(yè)收入206.3億元。均實現(xiàn)兩位數(shù)增長。
據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,貴州茅臺的“i茅臺”數(shù)字營銷平臺實現(xiàn)銷售收入約223.74億元,同比增長88.29%,“i茅臺”銷售額已占直銷營收比重超33%。
如何直營占比總收入持續(xù)的增長,直營渠道與傳統(tǒng)渠道的平衡有可能被打破。發(fā)展中如何找到平衡點和節(jié)奏感,對“遙遙領(lǐng)先”的茅臺,更是需要大智慧。
有人士認(rèn)為,茅臺砍掉經(jīng)銷商直營,傷害了某些人利益包括行業(yè)利益,也可能舍棄了茅臺的穩(wěn)定持續(xù)的長期增長價值。丁雄軍引以為豪的培育年輕人市場的“三寶”(冰淇淋、咖啡、拿鐵),如今也已消散。
其實,文化厚植的中國白酒,不會因年輕人剛?cè)肷鐣佣薪?jīng)濟能力去消費茅臺,也不會因暫時不飲白酒而以后不消費白酒。但是,所做出的探索也值得肯定的。
還有認(rèn)為,天花板級的茅臺,不需要再超速行駛和全線“突破”??爝M、激進,提速、加速,是追趕型企業(yè)向一流企業(yè)的姿態(tài),茅臺目前穩(wěn)定的行業(yè)地位和運營體系,開足馬力奔跑,適得其反。
茅臺更需要的是穩(wěn),穩(wěn)中求進。
引領(lǐng)行業(yè)帶領(lǐng)產(chǎn)業(yè)共同創(chuàng)造價值,共同成長。不顧同行拋開兄弟們,獨木也難成林,百花齊放才是春。當(dāng)前酒業(yè)不確定性的當(dāng)下,共同合力改變消費困局、緩解庫存高壓、共同傳播文化弘揚釀道,才是最需要的。
丁雄軍調(diào)任新職到監(jiān)管部門,換一種方式賦能酒業(yè),賦能茅臺發(fā)展,顯現(xiàn)貴州的高明決策。規(guī)范市場環(huán)境推進有序發(fā)展,加大打假侵權(quán)凈化環(huán)境,為茅臺、為酒業(yè)做好保駕護航,這也是發(fā)展之要事大事。
張德芹,一位深蹲茅臺懂茅臺的“老人”,回歸成為領(lǐng)航人舉旗者,其長期修煉而成的“內(nèi)斂穩(wěn)健”風(fēng)格,被更多人看好。認(rèn)為這是當(dāng)前茅臺與酒業(yè)最需要的。
回看貴州茅臺股價,2021年2月10日收盤價一度達到2601元/股,創(chuàng)下歷史之最。如今截至2024年4月29日的收盤價,已縮水至1704元/股。
茅臺雖有強大的盈利能力,能否一起扛住這輪酒業(yè)周期不出差錯,沒有誰可以拍胸口保證。市場高庫存開瓶率低的“巨雷”隨時都存在引爆的危險。
酒業(yè)評論人肖竹青認(rèn)為:貴州茅臺可持續(xù)發(fā)展需要進一步尊重茅臺傳統(tǒng)渠道經(jīng)銷商,在志同道合基礎(chǔ)上彼此成就,彼此為對方創(chuàng)造價值,在努力服務(wù)廣大消費者對美好生活向往過程中實現(xiàn)消費者利益、國家利益、股東投資人利益、上下游產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴利益、員工利益的實現(xiàn)。
直營渠道與傳統(tǒng)渠道之間,大單品與子品牌開發(fā),產(chǎn)能擴張與限量儲備……茅臺如何權(quán)衡調(diào)整行業(yè)利益與自我價值的最大化?
靜觀其變,拭目以待。
穩(wěn)健前行與創(chuàng)新激進,誰更重要?你怎么看?
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