關(guān)于招待費管理和八項規(guī)定,招待費管理制度這個問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!
1、來自wl 僅供參考,標準在當?shù)卣?、稅?wù)認可范圍內(nèi)修正?招待費管理制度?一、招待程序單位因公來人確需由機關(guān)招待的,本著熱情周到,厲行節(jié)約的原則安排就餐。
2、來客就餐實行派餐制度,事前需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意,由經(jīng)辦人到委辦公室登記,領(lǐng)取公務(wù)接待派餐單,注明招待事由、來客單位、人數(shù)、參陪人數(shù)、經(jīng)辦人、交辦領(lǐng)導(dǎo),由交辦領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦人員在公務(wù)接待(登記表)呈批單和原始菜單上簽字,定點在中心飯店、品味軒就餐,其他飯店原則不準安排,特殊情況須經(jīng)主任同意,否則誰安排誰負責。
3、接待煙酒由委辦公室統(tǒng)一采購、專人保管領(lǐng)發(fā)。
4、一般情況下均不得在飯店拿煙拿酒。
5、二、招待標準委內(nèi)人員加班工作,按每人10元標準就餐安排在中心賓館,不安排煙酒。
6、2、基層站所人員因事來委聯(lián)系工作需就餐,按每人10元標準安排中心飯店,中餐不飲酒,晚餐可適當安排,酒類標準不超過迎駕三星級。
7、3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)及縣直單位人員來委聯(lián)系工作,按每人15元標準安排在中心賓館。
8、煙不超過紅皖、酒水不超過迎駕四星級。
9、4、縣級以上單位來人,外省市、縣兄弟單位來人,需要招待的,按每人20元標準安排在品味軒,需要特殊安排的由主任批示。
10、煙酒檔次酌定。
11、5、招商引資和爭取項目招待,按招商引資招待辦法執(zhí)行。
12、三、接待作陪綜合性業(yè)務(wù)由辦公室直接承辦。
13、專項業(yè)務(wù)對口作陪,陪客人數(shù)限制在三人以下。
14、四、費用結(jié)算各記帳飯店在每月1號到委辦公室對上月的派餐單、記帳菜單和招待登記表一一核對,按交辦領(lǐng)導(dǎo)分別匯總、結(jié)算。
15、五、違規(guī)責任未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準和辦公室登記、擅自安排的招待和超標部分的費用,由經(jīng)辦人自付,不予報銷。
16、每月底由財務(wù)股、辦公室匯總公開,接受監(jiān)督。
17、差旅費管理制度 根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司實際情況,本著既勤儉節(jié)約、開支,又要保證出差人員工作與生活需要的原則,制訂本制度。
18、 一、本辦法適用于本公司因公出差支領(lǐng)旅費的員工。
19、 二、出差旅費分交通費、宿費及特別費三項: 交通費系指火車、汽車、飛機等費用。
20、 2、膳宿費系指膳食費及宿費。
21、 3、特別費系指因公支付郵 三、員工因公出差,應(yīng)事先填明員工出差申請單,經(jīng)部門負責人審核并呈報總經(jīng)理批準后出差,如因事情緊急而未及時填表,須事先由部門負責人口頭報告總經(jīng)理,等返回公司后,應(yīng)立即補辦手續(xù),員工出差報支表的處理程序如下: 出差前依單填明單位、級別、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、預(yù)支金額,經(jīng)部門負責人審核后呈報總經(jīng)理批準。
22、 2、出差人憑核準的預(yù)支金額,填寫借款單,向財務(wù)部預(yù)支差旅費。
23、 3、出差人返回后7日內(nèi)應(yīng)填寫差旅費報銷單,注明實際出差日期、起始訖地點、工作內(nèi)容、報支項目、金額等,由所屬部門和財務(wù)部負責人審核后報總經(jīng)理批準,由財務(wù)部在報銷時沖銷預(yù)支數(shù)。
24、 四、差旅費按業(yè)務(wù)需要按崗位職務(wù)分成如下幾個包?桑? 享受總經(jīng)理以上待遇的人員,差旅費實報實銷。
25、 2、享受副總經(jīng)理和總工程師待遇的人員,宿費上限150元/日。
26、 3、享受部門負責人待遇的人員,宿費上限100元/日,其他人員宿費上限80元/日,另伙食補助30元/天。
27、交通費以經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準的交通方式依票據(jù)實報實銷。
28、 4、公司員工出差期間,確因工作需要宴請時,需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準,依票據(jù)實報實銷,同時取消當日伙食補助。
29、 5、公司員工出差期間,因游覽或非工作需要的參觀而開支的一切費用,由個人自理。
本文分享完畢,希望對大家有所幫助。
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