關(guān)于私營企業(yè)與有限責(zé)任公司，私營企業(yè)和有限責(zé)任公司的區(qū)別這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1、區(qū)別之一，承擔(dān)責(zé)任的不同。
2、私營企業(yè)有承擔(dān)無限責(zé)任(即出資人承擔(dān)企業(yè)負(fù)債連帶責(zé)任)的可能，而有限責(zé)任公司則僅以公司資產(chǎn)為限承擔(dān)責(zé)任，其出資人不承擔(dān)連帶責(zé)任。
3、區(qū)別之二，注冊資金要求不同。
4、有限公司有注冊資金要求，登記設(shè)立時需要在銀行開臨時戶，把資金打進(jìn)去，然后找會計事務(wù)所出驗(yàn)資報告；企業(yè)不需開臨時戶，不需要驗(yàn)資報告，注冊資金可以隨便寫。
5、區(qū)別之三：定義不同。
6、一般都成立有限公司，一個是比較安全，公司出了事，申請破產(chǎn)保護(hù)，個人的財產(chǎn)不受影響。
7、有些行業(yè)國家規(guī)定必須是企業(yè)，承擔(dān)無限責(zé)任。
8、比如：會計事務(wù)所，律師事務(wù)所。
9、擴(kuò)展資料：私營合伙定義私營合伙企業(yè)是指按《合伙企業(yè)法》或《私營企業(yè)暫行條例》的規(guī)定，由兩個以上自然人按照協(xié)議共同投資、共同經(jīng)營、共負(fù)盈虧，以雇傭勞動為基礎(chǔ)，對債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任的企業(yè)。
10、私營有限責(zé)任公司定義私營有限責(zé)任公司是指按《公司法》、《私營企業(yè)暫行條例》的規(guī)定，由兩個以上自然人投資或由單個自然人控股的有限責(zé)任公司。
11、另外，國家工商行政管理局《關(guān)于自然人出資設(shè)立有限責(zé)任公司登記注冊和監(jiān)督管理問題的通知》第六條規(guī)定：“凡由自然人為主申請，自然人出資額占注冊資本51%以上的有限責(zé)任公司，其登記注冊和監(jiān)督管理適用上述規(guī)定（按照私營企業(yè)管理）。
12、”私營企業(yè)有三種類型：（1）獨(dú)資企業(yè)。
13、指一人投資經(jīng)營的企業(yè)。
14、獨(dú)資企業(yè)投資者對企業(yè)債務(wù)負(fù)無限責(zé)任。
15、（2）合伙企業(yè)。
16、是指二人以上按照協(xié)議投資、共同經(jīng)營、共負(fù)盈虧的企業(yè)。
17、合伙人對企業(yè)債務(wù)負(fù)連帶無限責(zé)任。
18、（3）有限責(zé)任公司。
19、是指股東以其出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。
20、從以上分類可以看出，在私營企業(yè)的三種類型中，只有有限責(zé)任公司可以依法取得法人資格，而私營獨(dú)資企業(yè)和私營合伙企業(yè)都不符合企業(yè)法人條件，不能取得法人資格。
21、私營企業(yè)組織形式、結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營管理水平、業(yè)主及財務(wù)人員素質(zhì)狀況、企業(yè)文化均影響企業(yè)的財務(wù)管理發(fā)展。
22、組織形式的選擇不同類型的企業(yè)，其資本來源結(jié)構(gòu)不同，企業(yè)所適用的法律方面有所不同和差別，財務(wù)管理活動開展的空間范圍也不同。
23、私營企業(yè)選擇有限責(zé)任公司這一組織形式的居多，但大多私營企業(yè)是親戚、家族、朋友合辦的企業(yè)，這類企業(yè)在建設(shè)初期情義代替規(guī)章制度。
24、企業(yè)組織形式不同，其資本結(jié)構(gòu)也不同，資本結(jié)構(gòu)和組織特點(diǎn)影響企業(yè)財務(wù)監(jiān)督模式和財務(wù)管理的具體內(nèi)容。
25、2、業(yè)主素質(zhì)：私營企業(yè)業(yè)主往往既是投資者又是經(jīng)營管理者，他的素質(zhì)高低，直接影響財務(wù)管理活動的開展。
26、企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)取決于業(yè)主在韜略上把握控制、監(jiān)督理財?shù)乃刭|(zhì)。
27、3、企業(yè)文化。
28、業(yè)主在企業(yè)文化的形成方面起著極為重要的作用。
29、企業(yè)文化又影響財務(wù)管理人員選拔使用，財務(wù)管理職責(zé)權(quán)限及財務(wù)信息在企業(yè)管理中的披露程度。
30、企業(yè)文化還在一定程度上是吸引和穩(wěn)定財務(wù)管理人才的重要因素。
31、4、科技發(fā)展?fàn)顩r。
32、高科技私營企業(yè)里，人力資源是企業(yè)的重要資源，企業(yè)的發(fā)展壯大要靠科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。
33、所以科技發(fā)展?fàn)顩r影響企業(yè)管理機(jī)制和利潤分配機(jī)制，也影響財務(wù)管理的職能作用發(fā)揮。
34、在客觀和微觀兩方面的影響因素中，微觀因素對企業(yè)財務(wù)管理活動的刺激作用更大。
35、以下側(cè)重從微觀環(huán)境因素著手，分析不同環(huán)境因素影響了財務(wù)管理的特征。
36、參考資料：百度百科-私營企業(yè)。
本文分享完畢，希望對大家有所幫助。
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