家文化理念的內(nèi)涵及意（家文化理念）

關(guān)于家文化理念的內(nèi)涵及意，家文化理念這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、“互助”、“創(chuàng)新”、“堅(jiān)持”、“自我”，是“家文化”的主要元素。

2、 企業(yè)“家文化”應(yīng)該彰顯這樣一個道理：沒有“互助”，各自為戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)將是一盤散沙；沒有“創(chuàng)新”，墨守成規(guī)的團(tuán)隊(duì)將是一群庸才的集合；沒有“堅(jiān)持”，意志脆弱的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行將大打折扣，成為敗軍的主兒；沒有員工正確的“自我”，個性缺失的團(tuán)隊(duì)將是被禁錮的竹簍。

3、擴(kuò)展資料：家文化的意義塑造企業(yè)“家文化”，并非務(wù)虛，而是務(wù)實(shí)。

4、“家文化”塑造并非僅僅是喊口號，搞運(yùn)動。

5、這要求企業(yè)從物質(zhì)層（產(chǎn)品、辦公環(huán)境、廠房綠化）、制度層（規(guī)章制度、行為準(zhǔn)則）和精神層（價(jià)值觀、經(jīng)營理念等）全面規(guī)劃，從有形中體現(xiàn)無形，用無形強(qiáng)化有形。

6、但“家文化”塑造并非可以完全不加選擇地復(fù)制。

7、民營企業(yè)的“ 家文化”塑造要根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)、地理特點(diǎn)、產(chǎn)品特點(diǎn)等，還要盡可能挖掘出有別于其它企業(yè)的文化特征。

8、沒錯，塑造企業(yè)“家文化”是有個長期的過程，它甚至可能會因員工的不配合而難產(chǎn)或流產(chǎn)，但這不成為企業(yè)拒絕去培育“家文化”的理由，更不是使用強(qiáng)制手段去引導(dǎo)的理由。

本文分享完畢，希望對大家有所幫助。

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