關(guān)于年終總結(jié)對公司的意見建議怎么寫,年終總結(jié)對公司的意見和建議這個問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!
1、我以為可以從六個角度來寫。
2、 六段是指:重點(diǎn)項(xiàng)目復(fù)盤、職能模塊總結(jié)、數(shù)據(jù)診斷運(yùn)營、規(guī)劃遠(yuǎn)景藍(lán)圖、設(shè)計(jì)具體計(jì)劃、年度預(yù)算支持。
3、?重點(diǎn)項(xiàng)目復(fù)盤需要包括三個方面,主要體現(xiàn)的是重點(diǎn)工作完成,年度目標(biāo)完成。
4、?第一點(diǎn)是今年重點(diǎn)工作的回顧。
5、挑出一兩個重點(diǎn)工作,詳細(xì)描述整個工作的完成過程,最好有圖片表現(xiàn),這樣更為直觀,通過這項(xiàng)工作,給公司帶來了什么,給自己帶來了什么。
6、關(guān)鍵點(diǎn)在于以此為例體現(xiàn)自己的工作思路與工作能力。
7、第二點(diǎn)是核心工作與完成度。
8、列出所有的核心工作,核心工作的定義是與公司戰(zhàn)略目標(biāo)、與部門戰(zhàn)略目標(biāo)相一致,花費(fèi)時間較長的工作。
9、主要描述這些工作為什么重要以及自己的完成情況,關(guān)鍵在于體現(xiàn)自己的全局把握能力。
10、第三點(diǎn)是今年目標(biāo)的達(dá)成情況。
11、附一張表即可,包括制定的目標(biāo)、完成情況即可。
12、關(guān)鍵在于體現(xiàn)自己既注重關(guān)鍵點(diǎn),也不落下日常工作。
13、?職能模塊總結(jié)主要是從人力資源宏觀的角度出發(fā),以模塊:招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬福利、績效管理、晉升發(fā)展、勞動關(guān)系為切入點(diǎn),對公司現(xiàn)狀進(jìn)行分析。
14、分析時從公司戰(zhàn)略出發(fā),從人力資源體系支撐公司戰(zhàn)略落地出發(fā),闡述在人力資源各個模塊上,目前公司的發(fā)展情況是怎么樣的,是否能支撐戰(zhàn)略,還存在哪些問題。
本文分享完畢,希望對大家有所幫助。
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