導讀 關于成本管理的重要意義是,成本管理的重要意義這個問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!1、
關于成本管理的重要意義是,成本管理的重要意義這個問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!
1、企業(yè)增加盈利的根本途徑成本控制直接服務于企業(yè)的目的,無論在什么情況下,降低成本都可以增加利潤,是抵抗內(nèi)外壓力、求得生存得主要保障。
2、2、企業(yè)發(fā)展的基礎成本低了,可減價擴銷,經(jīng)營基礎鞏固了,才有力量去提高產(chǎn)品質量,創(chuàng)新產(chǎn)品設計,尋求新的發(fā)展。
3、3、成本管理的重要手段成本控制既要保證成本目標的實現(xiàn),同時還要滲透到成本預測、決策和計劃之中,現(xiàn)代化成本管理中的成本控制,著眼于成本形成的全過程。
4、擴展資料:做好成本管理的方法:制度建設在市場經(jīng)濟中,企業(yè)運行的基本保證,一是制度,二是文化,制度建設是根本,文化建設是補充。
5、沒有制度建設,就不能固化成本管理運行,就不能保證成本控制質量。
6、成本管理中最重要的制度是定額管理制度、預算管理制度、費用審報制度等。
7、2、定額制定定額是企業(yè)在一定生產(chǎn)技術水平和組織條件下,人力、物力、財力等各種資源的消耗達到的數(shù)量界限,主要有材料定額和工時定額。
8、成本管理主要是制定消耗定額,只有制定出消耗定額,才能在成本控制中起作用。
9、參考資料來源:百度百科—成本管理。
本文分享完畢,希望對大家有所幫助。
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