5w2h分析法（5w）

關(guān)于5w2h分析法，5w這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、五W系統(tǒng)分析法，是WBSA商務(wù)策劃知識體系中的OK原理與會展實務(wù)操作經(jīng)驗相結(jié)合而產(chǎn)生的會展策劃的思維方法。

2、WHAT（做什么）？即做什么樣的會展項目。

3、它包括項目名稱、主題、內(nèi)容、形式等；2、WHY（為何做）？即選擇項目的背景理由是什么。

4、其答案是基于對項目關(guān)聯(lián)的宏觀和微觀資源環(huán)境的分析、整理和判斷；3、WHO（誰來參與）？即項目實施的組織機構(gòu)和參與對象如何。

5、它包括支持、主辦、承辦、執(zhí)行承辦、協(xié)辦、贊助、參展、參會等單位的選擇；4、WHERE（何地做）？即項目在什么地方舉辦。

6、它包括舉辦地所處的政治、經(jīng)濟、地理、文化、行政、人力等資源狀況的分析和判斷；5、WHEN（何時做）？即項目實施的具體時間如何。

7、通常包括項目的規(guī)劃、籌備、執(zhí)行時間及周期的安排。

8、會展組織者和策劃者采用五W系統(tǒng)分析法，可以對會展活動相關(guān)資源進行簡單地、明確地、系統(tǒng)地分析和整理，從而對會展活動的構(gòu)成要素進行科學(xué)地定位。

9、擴展資料：5w2h的優(yōu)勢：如果現(xiàn)行的做法或產(chǎn)品經(jīng)過七個問題的審核已無懈可擊，便可認(rèn)為這一做法或產(chǎn)品可取。

10、如果七個問題中有一個答復(fù)不能令人滿意，則表示這方面有改進余地。

11、如果哪方面的答復(fù)有獨創(chuàng)的優(yōu)點，則可以擴大產(chǎn)品這方面的效用。

12、新產(chǎn)品已經(jīng)克服原產(chǎn)品的缺點，擴大原產(chǎn)品獨特優(yōu)點的效用。

13、可以準(zhǔn)確界定、清晰表述問題，提高工作效率。

14、2、有效掌控事件的本質(zhì)，完全地抓住了事件的主骨架，把事件打回原形思考。

15、3、簡單、方便，易于理解、使用，富有啟發(fā)意義。

16、4、有助于思路的條理化，杜絕盲目性。

17、有助于全面思考問題，從而避免在流程設(shè)計中遺漏項目。

18、參考資料來源：百度百科——五W系統(tǒng)分析法。

本文分享完畢，希望對大家有所幫助。

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