關(guān)于企業(yè)資金預(yù)算管理制度，如何做企業(yè)資金預(yù)算這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1、一是根據(jù)訂單和計劃成本編制采購資金計劃； 二是根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)定額編制工資成本計劃和制造費用計劃； 三是根據(jù)歷史管理費用、財務(wù)費用的發(fā)生情況，編制月度費用計劃； 四是根據(jù)訂單交貨日期和資金回收情況，編制收入計劃； 五是根據(jù)應(yīng)收賬款回收計劃。
2、編制應(yīng)收賬款回收計劃； 六是根據(jù)上述計劃，分析其當月現(xiàn)金流入流出，編制現(xiàn)金流量計劃； 最后綜合編制資金的籌措計劃、資金按用途分配使用計劃。
本文分享完畢，希望對大家有所幫助。
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