導(dǎo)讀 關(guān)于古典管理理論對人性的基本假設(shè)，古典管理理論對人性的基本假設(shè)認為人是這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)
關(guān)于古典管理理論對人性的基本假設(shè)，古典管理理論對人性的基本假設(shè)認為人是這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1、古典管理理論對人性的基本假設(shè)，認為人是經(jīng)紀人。
2、但“經(jīng)濟人”假設(shè)有明顯的片面性，這集中表現(xiàn)為其僅僅停留于生理層次理解人的工作動機，所以泰羅的激勵理論主要是在實行計件工資制或獎金制、分紅獎勵制等方面動腦筋、兜圈子，他的“精神革命說”同樣是把企業(yè)中人看作“利益動物”的產(chǎn)物。
3、擴展資料：基于“經(jīng)濟人”的假設(shè)，必然會采取相應(yīng)的管理措施。
4、這些措施可歸納為以下3點：管理工作的重點是在提高生產(chǎn)率、完成生產(chǎn)任務(wù)方面，而對于人的感情和道義上應(yīng)負的責任，則是無關(guān)緊要的。
5、簡單地說，就是重視完成任務(wù)，而不考慮人的感情。
6、從這種觀點來看，管理就是進行計劃、組織、經(jīng)營、指導(dǎo)、監(jiān)督，這種管理方式叫作任務(wù)管理。
7、2、管理工作只是少數(shù)人的事，與廣大工人群眾無關(guān)。
8、工人的主要任務(wù)是聽從管理者的指揮。
9、3、在獎勵制度方面，主要用金錢來刺激工人生產(chǎn)的積極性，同時對消極怠工者采用嚴厲的懲罰措施。
10、通俗地說，就是采取“胡蘿卜加大棒”的政策。
11、參考資料來源：。
本文分享完畢，希望對大家有所幫助。
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