關(guān)于項(xiàng)目管理過(guò)程五個(gè)階段，研發(fā)項(xiàng)目管理流程這個(gè)問(wèn)題很多朋友還不知道，今天小六來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題，現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧！
1、流程第一階段：項(xiàng)目的啟動(dòng)。
2、在項(xiàng)目管理過(guò)程中，啟動(dòng)階段是開始一個(gè)新項(xiàng)目的過(guò)程。
3、啟動(dòng)研發(fā)項(xiàng)目，必須了解企業(yè)組織內(nèi)部在目前和未來(lái)主要業(yè)務(wù)發(fā)展方向，這些主要業(yè)務(wù)將使用什么技術(shù)及相應(yīng)的使用環(huán)境是什么。
4、流程第二階段：項(xiàng)目的計(jì)劃。
5、在項(xiàng)目管理過(guò)程中，計(jì)劃的編制是最復(fù)雜的階段，項(xiàng)目計(jì)劃工作涉及九個(gè)項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域。
6、在計(jì)劃編制的過(guò)程中，可看到后面各階段的輸出文件。
7、在計(jì)劃制定出來(lái)后，項(xiàng)目的實(shí)施階段將嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行控制。
8、流程第三階段：項(xiàng)目的實(shí)施及控制。
9、在項(xiàng)目實(shí)施階段是占用大量資源的階段，此階段必須按照上一階段定制的計(jì)劃采取必要的活動(dòng)，來(lái)完成計(jì)劃階段定制的任務(wù)。
10、在實(shí)施階段中，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)將項(xiàng)目按技術(shù)類別或按各部分完成的功能分成不同的子項(xiàng)目，由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的不同的成員來(lái)完成各個(gè)子項(xiàng)目的工作。
11、我們公司一直使用日事清進(jìn)行研發(fā)項(xiàng)目流程管理。
本文分享完畢，希望對(duì)大家有所幫助。
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