財(cái)務(wù)咨詢(xún)服務(wù)合同模板通用（財(cái)務(wù)咨詢(xún)服務(wù)內(nèi)容）

關(guān)于財(cái)務(wù)咨詢(xún)服務(wù)合同模板通用，財(cái)務(wù)咨詢(xún)服務(wù)內(nèi)容這個(gè)問(wèn)題很多朋友還不知道，今天小六來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題，現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧！

1、財(cái)務(wù)組織架構(gòu)建設(shè)和財(cái)務(wù)人員能力培養(yǎng)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)組織的領(lǐng)導(dǎo)力和影響力2、對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力和潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和診斷并提供改進(jìn)方案3、加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)職能，量化分析業(yè)務(wù)成果。

2、為管理決策提供支持4、建立完善全面預(yù)算管理體系，確保達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)5、建立健全內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)防范體系，梳理分析業(yè)務(wù)流程6、通過(guò)稅收籌劃為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值7、營(yíng)運(yùn)資金效率分析與提升8、全價(jià)值鏈成本策略與控制9、ERP診斷與咨詢(xún)10、信用控制體系建設(shè)與評(píng)估1內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)的建立與完善12、項(xiàng)目投資分析決策與評(píng)估管理13、出具專(zhuān)業(yè)管理評(píng)價(jià)報(bào)告及建議14、高層管理者財(cái)務(wù)能力養(yǎng)成與專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)15、針對(duì)咨詢(xún)內(nèi)容的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。

3、推動(dòng)咨詢(xún)成果的轉(zhuǎn)化與落地。

本文分享完畢，希望對(duì)大家有所幫助。

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