合理化建議100例（合理化建議100條創(chuàng)新）

關于合理化建議100例，合理化建議100條創(chuàng)新這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現在讓我們一起來看看吧！

1、回答 工廠合理化建議 　工廠模式是我們最常用的實例化對象模式了，是用工廠方法代替new操作的一種模式。

2、小編今天為大家精心準備了工廠合理化建議，希望對大家有所幫助!　工廠合理化建議　一、人本管理，讓適合的人做適合的事情。

3、 　每個人都有不一樣的特質，包括性格、人生觀、價值觀、技術本事、知識本事、社交本事、生理和心理承受本事等不盡相同。

4、站在人力資源的角度，我們應當給公司的員工進行甄別，幫忙其找到適合自我本事、更好地發(fā)揮自我特長的工作崗位。

5、 　二、倡導全員營銷的觀念。

6、 　企業(yè)的營銷業(yè)績與每個員工都有著直接的聯系，每個員工也應當有憂患意識。

7、企業(yè)效益好了，員工也能得到實惠;反之企業(yè)跨了，大家失去了飯碗，生活就沒有了保障。

8、所以建議要大力倡導員工關注營銷、參與營銷、服務營銷的觀念，發(fā)揮大家的客戶關系或營銷手段，鼓勵大家主動出去宣傳公司的產品，想辦法拉團購或大客戶。

9、 　三、樹立員工節(jié)儉的觀念。

10、 　企業(yè)要做得好，除了增效還要節(jié)流，要樹立員工節(jié)儉的好習慣，例如將日常書寫過的紙張積攢起來二次利用，用于不重要的書寫和日常辦公之用。

11、這樣既環(huán)保又降低了辦公費用，一箱A4紙10包250元，一包紙500張，每人每一天使用二次用紙10張，50人一天將節(jié)儉500張，即一包紙25元，一年下來可節(jié)儉9125元。

12、2、養(yǎng)成隨手關燈和電腦顯示屏的習慣，尤其是中午吃飯或出去較長時間的時候，這樣能夠替公司節(jié)儉很多電費開支(一般大的公司都這么要求員工)。

13、 　四、進行公開的獎勵和懲罰。

14、 　激勵措施的到位雖然不能說是員工職責心和進取性的原動力，但卻是最有效的手段，如果員工都處于一種干好干不好都差不多的狀態(tài)，企業(yè)實現宏偉的發(fā)展藍圖也無從談起。

15、公司領導應當不斷地該批評的批評，該鼓勵的鼓勵，要樹立好的典型好的榜樣，因為榜樣的力量是無窮的。

16、 　五、明確任務標準并切實執(zhí)行，讓員工時刻以一種負職責的心態(tài)對待自我的工作，公司不理解任何關于任務未達 提問 親還有別的資料嗎？ 回答 沒呢 更多10條 。

本文分享完畢，希望對大家有所幫助。

標簽：