深化國企改革有哪些新舉措？

關于深化國企改革有哪些新舉措？這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、轉(zhuǎn)載 僅供參考第一，推進國有企業(yè)調(diào)整重組，優(yōu)化國有經(jīng)濟布局結構。

2、優(yōu)化國有經(jīng)濟布局結構是提高國有經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益的重要途徑。

3、要著眼于優(yōu)化國有資本配置，強化國有資本在戰(zhàn)略性領域的控制力和影響力，加大結構調(diào)整力度，加快培育一批行業(yè)排頭兵企業(yè)和具有較強國際競爭力的大公司大企業(yè)集團。

4、按照國務院出臺的區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展意見的要求，緊緊結合編制“十二五”規(guī)劃和重點產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃，培育發(fā)展技術含量高、帶動作用大的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，推動國有資本向優(yōu)勢、支柱、特色產(chǎn)業(yè)及行業(yè)的龍頭企業(yè)集中，推動產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級，做強做大優(yōu)勢國有企業(yè)。

5、圍繞地方經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃和布局結構調(diào)整重點，以骨干企業(yè)為龍頭推進并購重組，進一步提高產(chǎn)業(yè)集中度。

6、推動企業(yè)進一步明確戰(zhàn)略定位和發(fā)展方向，加大企業(yè)內(nèi)部資源整合力度，推進非主業(yè)資產(chǎn)的剝離重組，推動優(yōu)勢資源向主業(yè)集中。

7、鼓勵、支持國有企業(yè)開展跨國、跨區(qū)域、跨所有制的聯(lián)合重組，鼓勵、支持各種所有制性質(zhì)的企業(yè)，特別是有實力、有信譽的民營企業(yè)參與國有經(jīng)濟布局結構戰(zhàn)略性調(diào)整。

8、繼續(xù)推進劣勢企業(yè)關閉破產(chǎn)，努力探索在市場經(jīng)濟條件下劣勢企業(yè)依法、有序、平穩(wěn)退出市場的通道。

9、進一步發(fā)揮國有資本經(jīng)營預算對企業(yè)重組的引導和帶動作用，通過國有資本的有序合理流動，有效配置國有資本，推動國有經(jīng)濟布局和結構不斷優(yōu)化。

10、繼續(xù)推進國有資產(chǎn)經(jīng)營公司試點，構建國有資本布局結構調(diào)整和中央企業(yè)重組的新平臺。

11、探索科研院所與大企業(yè)集團結合的有效方式和途徑，完成政策性關閉破產(chǎn)項目的組織實施。

12、第二，深化國有企業(yè)改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。

13、激發(fā)國有企業(yè)內(nèi)在發(fā)展活力是提高國有經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益的必然要求。

14、要繼續(xù)加大公司制改革力度，通過重組上市、合資合作、相互參股等多種途徑，加快推進國有企業(yè)，特別是母公司層面的公司制股份制改革，促進投資主體多元化。

15、積極推動企業(yè)集團核心業(yè)務資產(chǎn)上市或整體上市，推動優(yōu)勢資源向績優(yōu)上市公司集中，提高企業(yè)資本的證券化比重。

16、繼續(xù)推動規(guī)范董事會建設，堅持外部董事占多數(shù)的原則，選好配好外部董事，真正實現(xiàn)決策層和經(jīng)營層分開；推進董事會規(guī)范運作，建立完善規(guī)章制度，充分發(fā)揮專門委員會的作用，提高董事會科學決策水平；開展對董事會、董事年度和任期評價工作，對董事會運作較為規(guī)范的國有獨資公司，按照《公司法》的要求將經(jīng)營班子管理權下放董事會，逐步將部分屬于股東的權力下放給董事會；根據(jù)企業(yè)股權結構的不同，依法正確處理好國資委與董事會的關系，建立健全董事、董事會與國資委的信息溝通與交流機制，建立完善董事會向國資委報告年度工作制度。

17、健全適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的選人用人新機制，進一步加大企業(yè)領導人員選聘方式改革力度，繼續(xù)深化用人、考評、激勵制度改革，加快市場化選聘人才步伐。

本文分享完畢，希望對大家有所幫助。

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