工地揚塵污染六個100治理具體要求是什么？

關(guān)于工地揚塵污染六個100治理具體要求是什么？這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、具體要求：施工現(xiàn)場圍擋率達到100%；2、進出道路硬化率達到100%；3、工地物料篷蓋率達到100%；4、場地灑水清掃保潔率達到100%；5、出入車輛清洗率達到100%。

2、6、項目全工期做到噴霧除塵機除塵應用率達到100%。

3、揚塵是由于地面上的塵土在風力、人為帶動及其他帶動飛揚而進入大氣的開放性污染源，是環(huán)境空氣中總懸浮顆粒物的重要組成部分。

4、施工現(xiàn)場的揚塵污染尤為嚴重。

5、擴展資料：揚塵污染是指泥地裸露，以及在房屋建設施工、道路與管線施工、房屋拆除、物料運輸、物料堆放、道路保潔、植物栽種和養(yǎng)護等活動中產(chǎn)生的粉塵顆粒物，對大氣造成的污染。

6、產(chǎn)生揚塵污染的物料，主要包括煤炭、道路浮土、耕地土壤、裸露地面、砂石、灰土、灰漿、灰膏、建筑垃圾、工程渣土等易產(chǎn)生粉塵顆粒物的物質(zhì)。

7、施工現(xiàn)場是指進行工業(yè)和民用項目的房屋建筑，土木工程，設備安裝，管線敷設等施工活動，經(jīng)批準占用的施工場地及人類進行安全生產(chǎn)、文明工作、建設的場所，包括陸地，海上以及空中的一切能夠進行施工工作的地域。

8、項目經(jīng)理全面負責施工過程的現(xiàn)場管理，應根據(jù)工程規(guī)模，技術(shù)復雜程度和施工現(xiàn)場的具體情況，建立施工現(xiàn)場管理責任，并組織實施。

9、相對于土建施工，裝飾工程有其固有的特點，主要的一面，就是其所需的材料種類繁多，并且，經(jīng)常有許多最新的材料應用的問題。

10、因此，針對材料的問題，必須解決好材料的以下幾方面的問題。

11、①、材料供應。

12、配合設計方確定所需材料的品牌、材質(zhì)、規(guī)格，精心測算所需材料的數(shù)量，組織材料商供貨。

13、②、材料采購，面對品類繁多的材料采購單，必須將數(shù)量（含實際損耗）、品牌、規(guī)格、產(chǎn)地等一一標識清楚，尺寸、材質(zhì)、模板等必須一次到位，以避免材料訂購不符，進而影響工程進度。

14、③、材料分類堆放。

15、根據(jù)實際現(xiàn)場情況及進度情況，合理安排材料進場，對材料做進場驗收，抽檢抽樣，并報檢于甲方、設計單位、。

16、整理分類，根據(jù)施工組織平面布置圖指定位置歸類堆放于不同場地。

17、④、材料發(fā)放。

18、使用追蹤，清驗。

19、對于到場材料，清驗造冊登記，嚴格按照施工進度憑材料出庫單發(fā)放使用，并且需對發(fā)放材料進行追蹤，避免材料丟失，或者浪費。

20、特別是要對型材下料這一環(huán)節(jié)嚴格控制。

21、對于材料的庫存量，庫管員務必及時整理盤點，并注意對各材料分類堆放，易燃品，防潮品均需采取相就的材料保護措施。

22、安全管理主要是關(guān)于防火、禁止亂搭接電線、戴安全帽、腳手架搭設、安全帶使用等相應的施工安全問題，需設立專門的安全小組日日抓，天天講，多培訓學習，防患于未然。

23、總而言之，施工項目的現(xiàn)場管理是一個系統(tǒng)工程，涉及企業(yè)管理的各層次和施工現(xiàn)場的每一操作工人，再加上建筑產(chǎn)品生產(chǎn)周期長、外界影響因素多等特點，決定了現(xiàn)場管理的難度較大。

24、因此，施工企業(yè)必須運用現(xiàn)代管理的思想和方法， 制定企業(yè)自己的施工現(xiàn)場管理標準，科學管理， 制度化管理，才能保證企業(yè)管理水平不斷提高，在市場激烈競爭中立于不敗之地。

25、材料管理項目開工前，向企業(yè)材料部門提出一次性計劃，作為供應備料依據(jù)。

26、在施工中，根據(jù)工程的建筑材料消耗定額和工程變更以及調(diào)整的施工預算，及時向施工企業(yè)材料部門提出調(diào)整供料計劃，從而保證材料按實際需求給予供應。

27、進人施工現(xiàn)場的材料，必須根據(jù)進料計劃、供料憑證、產(chǎn)品合格證，進行材料數(shù)量和質(zhì)量的驗收，并且嚴格按照驗收規(guī)范和計量檢測，驗收完后要對材料作好詳細的記錄，并辦理眼驗收手續(xù)。

28、進場的材料需要驗收人庫，現(xiàn)場堆放的材料應做好防火、防潮、防變質(zhì)等措施。

29、材料的安全保管具體落實到個人，做到誰保管誰負責，誰丟失誰賠償?shù)脑瓌t。

30、施工設施用料應根據(jù)工程定額用料計劃領(lǐng)取材料，凡超限額用料領(lǐng)取需辦理相應手續(xù)，在填制領(lǐng)料單時注明超耗原因。

31、供應人員對定額或超定額領(lǐng)料單進行保護、核算。

32、現(xiàn)場管理負責者對施工過程材料是否合理使用，是否按規(guī)定進行用料交底和工程變接手續(xù)，是否按規(guī)定圖堆料等進行監(jiān)督。

33、班組料必須回收，及時辦理退料手續(xù)，材料管理部門需造表上報。

34、質(zhì)量管理工程質(zhì)量檢查一般采用現(xiàn)場生產(chǎn)工人自檢、互檢和專職檢查人員相結(jié)合的方式，其依據(jù)為國家或部門辦法的工程施工驗收及驗收規(guī)范、工程施工技術(shù)操作規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定標準。

35、從原料進場、各施工單位工序構(gòu)配件的生產(chǎn)到工程竣工等全過程都必須在現(xiàn)場項目施工中進行質(zhì)量檢驗。

36、認真做好施工現(xiàn)場的安全、材料、質(zhì)量管理，才能保證工程安全進行，保證施工人員的生命安全，才能更好完成更多更大工程。

37、參考資料：百度百科-施工現(xiàn)場。

本文分享完畢，希望對大家有所幫助。

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