公共組織結構方式具有縱向結構和橫向結構（公共組織結構）

關于公共組織結構方式具有縱向結構和橫向結構，公共組織結構這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、公共組織結構的含義和特點　　公共組織結構是指公共組織內部各構成要素以及它們之間的相互關系，它是對公共組織復雜性、正規(guī)化和集權化程度的一種量度。

2、一般認為，可將公共組織結構分為縱向與橫向兩個層次，縱向層次規(guī)范的是組織成員或部門之間的領導和隸屬關系，橫向層次則形成了同一層次上不同機構或部門之間的協(xié)作關系。

3、公共組織結構的內涵還涉及組織內的權力、權威、責任分配、工作模式、專業(yè)分工等等。

4、　　理解公共組織的組織結構可以有許多不同的出發(fā)點和視角，但以下幾個方面無疑是主要的：　　第一，中央集權化程度。

5、這是指權力和權威集中于公共組織高層的程度。

6、要衡量一個公共組織內部的集權化程度，通常的做法是確定組織中決策權所處的位置。

7、如果組織內的問題和信息都是由組織中的下級傳送給少數(shù)組織高層人員，由他們據(jù)此來做出決策，也就是由少數(shù)高層人員享有決策權，那么，這個公共組織就是集權化的。

8、與集權化相對應的是分權化，它是指組織的中下層在組織中享有比較充分的決策權。

9、　　第二，程式化程度。

10、這是指組織結構和工作程序在多大程度上是正式地由規(guī)則條例等明文規(guī)定的。

11、在程式化程度比較高的公共組織內，工作人員要嚴格服從于組織正式確立的規(guī)則，按照組織內既定的規(guī)章制度、工作規(guī)范來展開工作，組織內的工作絕大多數(shù)都是有章可循的。

12、　　第三，復雜化程度。

13、這是指通過組織中分支單位的數(shù)量、各個層次的數(shù)量以及專業(yè)分工的數(shù)量來衡量的狀況。

14、將復雜化程度進一步細分，就有水平式區(qū)劃和垂直式區(qū)劃兩個方面。

15、水平式區(qū)劃是指在組織中各個分支單位和個人之間的勞動專業(yè)分工，垂直式區(qū)劃則是指組織內上下級體系中不同等級層次的數(shù)量。

16、一個公共組織的勞動分工越細致、縱向等級層次越多，其復雜性程度就越高。

17、　　公共組織是以非營利為目標、服務于社會大眾并以提高公共利益為宗旨建立起來的；而公共組織結構是公共組織各要素之間形成的相對穩(wěn)定的關系，它建立在公共組織的服務性、公益性、社會性、法制性等基礎上，因此，公共組織結構具有穩(wěn)定性、開放性、層次性、規(guī)范性和復雜性的特點。

18、　　2、公共組織結構的構成因素　　第一，管理層次和管理幅度。

19、管理層次是指職權層級的數(shù)目，即一個組織內部，從最高管理者到最低層職工的職級、管理權力層次數(shù)量；管理幅度是指管理人員有效地監(jiān)督、管理其直接下屬的人數(shù)，管理層次構成了公共組織結構的縱向結構。

20、具體來說，管理層次包括組織下層對組織上層的報告關系，包括公共組織的層級數(shù)、管理者的控制跨度以及權力和權威是集中于公共組織高層還是分散化；組織中的成員及機構通過規(guī)則、制度等來進行規(guī)范化管理的程度，這種管理是為了保證組織成員以及組織內部機構之間的有效溝通、合作與整合；組織中相對穩(wěn)定的、易于觀察的責任分配和劃分，這種劃分的基礎是對公共組織權力的劃分，又表現(xiàn)為組織成員按照專業(yè)分工承擔各種不同類型的工作。

21、公共組織的結構就是通過自上而下的權力權威體系、規(guī)則和條例以及個人、團體和分支單位的專業(yè)分工而實現(xiàn)的。

22、　　第二，職能部門的組合。

23、部門是指組織中主管人員為完成規(guī)定的任務將人員編成其有權管轄的一個特定的領域。

24、各不同部門的組合構成了整個組織的方式。

25、部門劃分的目的是要按照某種方式劃分業(yè)務，以起到最好地實現(xiàn)組織目標的作用。

26、各部門的組合構成了組織的橫向結構。

27、　　第三，組織的運行機制。

28、所謂運行機制，指的是控制程度、信息系統(tǒng)、獎懲制度以及各種規(guī)范化的規(guī)章制度等。

29、運行機制賦予組織基本機構以內容和活力，它確保了縱向、橫向各有機要素按照統(tǒng)一的要求和標準進行配合和行動，可以促成組織目標的達成。

本文分享完畢，希望對大家有所幫助。

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