互聯(lián)網(wǎng)思維思維案例（互聯(lián)網(wǎng)思維思維）

關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)思維思維案例，互聯(lián)網(wǎng)思維思維這個(gè)問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、用戶思維用戶思維可以簡單從三個(gè)角度來理解：WHO?WHAT?HOW?這也是營銷最基礎(chǔ)的底層理論。

2、我們是誰？我們能為你提供什么？我們將以什么樣的方式為你們提供。

3、2、極簡思維極簡思維所信奉的特點(diǎn)是：少即是多。

4、所以極簡思維下，能砍掉的則砍掉，單點(diǎn)突破，集中精力與資源做好一個(gè)業(yè)務(wù)板塊。

5、1997年蘋果評(píng)估接近破產(chǎn)，喬布斯回來，砍掉70%的產(chǎn)品，專注于研發(fā)指定產(chǎn)品，97年虧損10.4億美元，98年盈利3.09美元。

6、這種思維模式與營銷思維也是一致的，少即是多。

7、結(jié)合消費(fèi)者思考模型：只能接收有限的信息；喜歡簡單，討厭復(fù)雜；容易失去焦點(diǎn)；缺乏安全感；對(duì)品牌的印象不容易被改變；所以越簡單越好，不要強(qiáng)行塞給用戶一堆東西。

8、3、極致思維極致思維，就是把產(chǎn)品、服務(wù)和用戶體驗(yàn)做到極致，超越用戶預(yù)期。

9、典型案例是羅振宇的“羅輯思維”，多一點(diǎn)死磕精神，多一點(diǎn)完美主義。

10、從每天早晨60秒的語音，到“時(shí)間的朋友”跨年演講會(huì)，堅(jiān)持了好幾年沒有變。

11、讓內(nèi)容處于不斷的優(yōu)化狀態(tài)，將產(chǎn)品與服務(wù)做到最好，這就是極致思維。

12、4、迭代思維迭代思維的本質(zhì),是要及時(shí)乃至實(shí)時(shí)地把握用戶需求,并能夠根據(jù)用戶需求進(jìn)行動(dòng)態(tài)的產(chǎn)品調(diào)整。

13、追求一個(gè)字：快。

14、典型案例就是小米。

15、從一開始就讓用戶參與進(jìn)來，然后不斷的更新和優(yōu)化產(chǎn)品。

16、5、流量思維有人的地方就有流量，流量也意味著體量，體量意味著分量。

17、“目光聚集之處，金錢必將追隨”，流量即金錢，流量即入口。

18、有時(shí)候“免費(fèi)是為了更好的收費(fèi)”，回首當(dāng)年的360安全衛(wèi)士，用免費(fèi)殺毒入侵殺毒市場(chǎng)，一時(shí)間攪的天翻地覆，再看看，卡巴斯基、瑞星等殺毒軟件，估計(jì)沒有幾臺(tái)電腦還會(huì)裝著了。

19、“免費(fèi)是最昂貴的”，但是也不是所有的企業(yè)都能選擇免費(fèi)策略，因產(chǎn)品、資源、時(shí)機(jī)而定。

20、6、社會(huì)化思維企業(yè)利用社會(huì)化工具/媒體等，重塑企業(yè)和用戶的溝通關(guān)系、組織管理、運(yùn)營模式。

21、例如很多女生都愛看的淘寶直播，淘寶大v薇婭上線一小時(shí)，在線觀看數(shù)從0到幾百萬。

22、很多觀眾會(huì)去幫助傳播和擴(kuò)散。

23、互聯(lián)網(wǎng)思維：企業(yè)與用戶之間是網(wǎng)狀的溝通，用戶既是產(chǎn)品的使用者、也是產(chǎn)品的傳播者和評(píng)價(jià)者。

24、7、大數(shù)據(jù)思維大數(shù)據(jù)思維，是指對(duì)大數(shù)據(jù)的認(rèn)識(shí)，對(duì)企業(yè)資產(chǎn)、關(guān)鍵競(jìng)爭要素的理解。

25、用戶在網(wǎng)絡(luò)上可被監(jiān)測(cè)和分析的行為給了大數(shù)據(jù)更多的可能性。

26、滴滴的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)可以幫助交通管理部門分析交通的擁堵與路線的實(shí)時(shí)實(shí)用情況。

27、8、平臺(tái)思維平臺(tái)是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的驅(qū)動(dòng)力，全球100強(qiáng)的企業(yè)里，有60%都是平臺(tái)型企業(yè)。

28、以“什么值得買”為例，老板最初創(chuàng)建的目的竟然是為了給老婆買個(gè)包，最后卻成就了今年7月的上市。

29、其中與京東，網(wǎng)易考拉等都有合作。

30、平臺(tái)是共建一個(gè)多方共贏的生態(tài)圈。

31、9、跨界融合思維(隨著)互聯(lián)網(wǎng)和新科技的發(fā)展，很多產(chǎn)業(yè)的涉及的領(lǐng)域越來越多，(如)零售、圖書、金融、電信、娛樂、交通、媒體等等。

32、舉個(gè)例子：航空公司與運(yùn)輸公司合作，為運(yùn)輸公司輸送客源，然后向每輛大巴車收取一定的租金；而運(yùn)輸公司為航空公司制作機(jī)身廣告，同時(shí)將大巴車以更高的價(jià)格轉(zhuǎn)租給大巴車司機(jī)。

33、這也是一次典型的流量思維與跨界思維相結(jié)合的商業(yè)模式，成功的將機(jī)場(chǎng)客源流量變現(xiàn)。

34、而整個(gè)商業(yè)鏈條中的所有節(jié)點(diǎn)都獲得了更多的利益。

本文分享完畢，希望對(duì)大家有所幫助。

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