關(guān)于管理會(huì)計(jì)的作用主要體現(xiàn)在,管理會(huì)計(jì)的作用有哪些這個(gè)問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!
1、管理會(huì)計(jì)工作職責(zé):準(zhǔn)確無誤的執(zhí)行交易處理、負(fù)責(zé)企業(yè)績(jī)效管理、管理流程的倡導(dǎo)者、分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持更佳決策、通過預(yù)算和預(yù)測(cè)制定長(zhǎng)期規(guī)劃、管理流動(dòng)資金和分析融資替代方案、評(píng)估資本投資和企業(yè)并購(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和實(shí)施內(nèi)部控制、推動(dòng)符合職業(yè)道德的商業(yè)實(shí)踐、擔(dān)當(dāng)戰(zhàn)略商業(yè)伙伴的角色。
2、2、管理會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不同,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以記賬、審核、核算為主,為企業(yè)衡量財(cái)富,工作單一,很容易被高科技取代,而管理會(huì)計(jì)(CMA)則是以預(yù)算決策、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估等,是企業(yè)幕后的軍師。
3、3、管理會(huì)計(jì)師是內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制師,不僅能提升企業(yè)績(jī)效,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)財(cái)務(wù)領(lǐng)域思維模式,還能有效的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)成本控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、投資融資、現(xiàn)金流量控制、資源管理等。
4、4、管理會(huì)計(jì)中的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)分析方法、貨幣時(shí)間價(jià)值計(jì)算、資金成本分析、量本利分析、經(jīng)濟(jì)增加值分析等等分析方法,對(duì)正確評(píng)估公司業(yè)績(jī),科學(xué)分析投資項(xiàng)目的回報(bào)與價(jià)值,比基于歷史成本的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析方法更加科學(xué)合理。
5、所以,管理會(huì)計(jì)師可以有效提升財(cái)務(wù)的決策支撐能力。
本文分享完畢,希望對(duì)大家有所幫助。
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