中公教育：38頁的ESG報告中綠色只占2頁

關(guān)于中公教育：38頁的ESG報告中綠色只占2頁,這個很多人還不知道，今天瀾瀾給大家說一說，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧~.~！

公務(wù)員報考一片火熱，公考培訓(xùn)市場卻進(jìn)入相對“冷靜期”。公考一哥中公教育在經(jīng)歷“退費潮”的低潮后，迎來業(yè)績復(fù)蘇。2023年實現(xiàn)營業(yè)收入30.86億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤-2.09億元，比上年同期減虧80.98%。另外，中公教育在2024年第一季度實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤8279.28萬元，環(huán)比成功扭虧。

財報發(fā)布的同時，中公教育連續(xù)第六年披露了社會責(zé)任報告，詳細(xì)展示了公司報告期內(nèi)在公司治理、社會責(zé)任以及綠色發(fā)展方面的成果。

公司治理方面，2023年，中公進(jìn)行了大刀闊斧的員工“優(yōu)化”行動。自2022年至2023年，僅一年時間中公教育的員工總數(shù)量就經(jīng)歷“腰斬”，從22652人降至11125人，其中教師人數(shù)從9024人降至4565人。公司整體組織架構(gòu)得到精簡，公司高管也主動降薪，董事長李永新薪酬從2022年的17.75萬降到2023年8.530萬，但總經(jīng)理王振東的薪酬從2022年的26.98萬元漲到了2023年51.42萬。

從成本端看，公司降本增效的影響顯而易見。財報顯示，公司2023年營業(yè)總成本為30.21億元，同比下降50.78%，銷售費用同比下降48.51%，管理費用同比下降47.26%。而今年一季度的營業(yè)總成本進(jìn)一步優(yōu)化到6.61億，相比去年同期下降23.65%，使得公司盈利能力有所恢復(fù)。公司表示，還將繼續(xù)從架構(gòu)、機(jī)制、能力等方面進(jìn)行季度檢視，同時強化科技對各業(yè)務(wù)的支撐，持續(xù)推進(jìn)組織架構(gòu)重建，促進(jìn)經(jīng)營管理提效。

但是在高管合規(guī)管理上，中公教育仍有提升空間。企查查信息顯示，中公的總經(jīng)理兼法人代表王振東為限高人員，涉案總金額達(dá)101.12萬元。此外，截至5月6日，王振東將所持公司部分股份辦理了質(zhì)押手續(xù)，所持質(zhì)押股份數(shù)量為369,620,000股，占其所持股份比例的79.93%，占公司總股本比例的5.99%。

社會責(zé)任方面，中公教育具體踐行了學(xué)員服務(wù)、員工利益等四方面的內(nèi)容。學(xué)員服務(wù)上，報告期內(nèi)，公司積極優(yōu)化人才供給鏈，創(chuàng)新教學(xué)手段，關(guān)注學(xué)員的體驗和質(zhì)量，累積培訓(xùn)195.19 萬人次。2023年，公司持續(xù)加強研發(fā)投入，研發(fā)人員數(shù)量超過800人，研發(fā)投入費用超過2億，有效保障了教學(xué)質(zhì)量。2023年9月，中公教育發(fā)布了基于A1技術(shù)的首款人工智能課程--“Al數(shù)智系統(tǒng)班”，并首次公開亮相了虛擬數(shù)字講師“小鹿”。課程發(fā)布后，內(nèi)測用戶便快速突破萬人。

員工利益方面，2023年，公司高度關(guān)注員工的成長和發(fā)展，持續(xù)投入優(yōu)質(zhì)資源，優(yōu)化培訓(xùn)體系，為員工的職業(yè)發(fā)展提供知識支撐和多樣化的學(xué)習(xí)選擇，助力員工實現(xiàn)長期職業(yè)發(fā)展。

為了給員工提供更多的晉級晉升機(jī)會，公司除了常態(tài)化、階段性評定，還在營銷、技術(shù)、運營、研發(fā)等領(lǐng)域構(gòu)建任職資格體系，為員工打通管理崗位與專業(yè)崗位之間的轉(zhuǎn)換通道，強調(diào)人才的內(nèi)部流動，同時也讓人才在工作中脫穎而出。

社會公益方面，2023年，中公教育積極開展公益助農(nóng)直播，將四川、寧夏、內(nèi)蒙、福建、黑龍江等省份的農(nóng)產(chǎn)品帶到了更多人的視野中，這些農(nóng)產(chǎn)品得到了更多的關(guān)注和銷售機(jī)會。另外，自 2019 年以來，中公教育志愿服務(wù)隊立足新時代、展現(xiàn)新作為，常態(tài)化開展各項志愿服務(wù)活動。2023年，中公教育榮獲北京民辦教育協(xié)會公益項目“暖光行動”品牌案例。

盡管中公教育在社會責(zé)任和公司治理上著墨頗多，但在環(huán)境保護(hù)方面，中公教育卻顯得有些“潦草”。38頁的社會責(zé)任報告中，綠色中公僅占2頁，其中1頁還是封面，實際內(nèi)容僅一頁，算上標(biāo)點符號一共才784個字符。在有限的字符中，中公以綠色辦公、綠色運營、綠色人才培養(yǎng)三個維度來講解過去一年在綠色方面做出的努力。

綠色辦公方面，2023年，公司行政部門從水資源管理、廢棄物管理、無紙化辦公等方面進(jìn)行管控，打造低碳、環(huán)保的辦公文化助力企業(yè)節(jié)能減排。綠色運營方面，報告期內(nèi)，公司本著集中集約、降本增效的原則，統(tǒng)籌規(guī)劃辦公區(qū)域，優(yōu)先使用綠色環(huán)保材料和可回收的節(jié)能新材料，將綠色環(huán)保理念貫穿綠色選材現(xiàn)場施工、廢棄物處理、有害物質(zhì)處理與檢測等全環(huán)節(jié)，降低能源消耗，確保符合綠色環(huán)保的發(fā)展理念。綠色人才培養(yǎng)上，公司與知名協(xié)會深化合作，為低碳相關(guān)企業(yè)開展人才培養(yǎng)計劃，培養(yǎng)從業(yè)人員綠色低碳“理論+實踐”知識，加強專業(yè)認(rèn)知和能力建設(shè)，為推廣綠色低碳?xì)v年和助力低碳運營打下扎實基礎(chǔ)。

然而，這么多綠色行動中，中公卻未擺出任何一項具體數(shù)據(jù)。僅在綠色人才培養(yǎng)上給了一個與EESIA聯(lián)合舉辦“綠色低碳人才發(fā)展分論壇”的案例。

而這種缺乏數(shù)據(jù)的現(xiàn)象也出現(xiàn)在上述的社會責(zé)任和公司治理板塊中，翻看中公教育歷年ESG報告，詳細(xì)數(shù)據(jù)的省略似乎已成為常態(tài)，在2022年報告中，具體數(shù)據(jù)的展現(xiàn)同樣寥寥無幾。

新華社曾發(fā)文指出，部分企業(yè)披露內(nèi)容相對粗糙空泛、缺乏實質(zhì)性數(shù)據(jù)，用“踐行天人合一的發(fā)展理念”等模糊描述和夸大ESG實踐，僅對環(huán)境方面內(nèi)容一帶而過，“報喜不報憂”，存在“漂綠”行為。

對中公教育而言，ESG不是“選擇題”，而應(yīng)該是“必答題”。（內(nèi)容來源|華文社會責(zé)任）

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