關(guān)于物資采購部工作總結(jié)范文，采購部工作總結(jié)范文這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1、2012年的工作就要結(jié)束，2013年的鐘聲即將敲響。
2、回顧過去一年的工作，我們感到有意義、有價值、有收獲。
3、在這一年里我們樹立了“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，順利完成了采購工作的各項任務(wù)和年初制定的工作計劃。
4、本著“誠信勤奮、開拓創(chuàng)新”的服務(wù)宗旨以及“價格更低、效率更高、質(zhì)量更好”的要求，提高了公司的物資供應(yīng)保障能力，各項工作穩(wěn)中求進，逐步提升。
5、現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：一、本年度工作取得的成就????內(nèi)部管理方面：到2012年年底，采購部將所有涉及到的資料、文檔進行規(guī)整保存，如采購申請單、付款申請單、合同等，做到帳物相符，一查就明。
6、?????2、與各部門協(xié)調(diào)上：采購部與配送部及時溝通，應(yīng)急物品及時購買，避免出現(xiàn)原料缺乏等現(xiàn)象。
7、?????3、業(yè)務(wù)方面執(zhí)行情況：?在材料詢價方面，力爭做到了三家或三家以上報價，并進行多次洽談報價，在價格和質(zhì)量上尋求第一。
8、?在付款中與材料經(jīng)銷商及時進行對賬、銷帳，做到了賬賬相符，沒有出現(xiàn)紕漏。
9、采購部內(nèi)部每周對賬、銷帳，金額詳細、清楚。
10、????4、工作作風(fēng)和勞動紀(jì)律遵守情況：采購部的工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關(guān)公司利益得失，因而本年度采購部樹立了以人為本的工作做風(fēng)，遵守公司的每一項規(guī)章制度，擺正心態(tài)，牢記使命，堅持原則，公正處事，工作責(zé)任心和工作熱情都有了很大提高。
11、業(yè)務(wù)方面，分工細化，職責(zé)分明，配合密切。
12、手續(xù)清晰明了，做到了物清，帳清，提高了透明度。
13、我們的辛勤勞動，為企業(yè)節(jié)省了資金，降低了成本。
14、????5、采購渠道上：一年來，我們通過多方努力，擁有了成熟完善的采購渠道，保證了材料及時、充足的供應(yīng)。
15、????6、對待漏貨少貨的現(xiàn)象上：我們采取及時的補救措施，并在工作中實行訂單跟蹤，把差錯率降到零。
16、???二、本年度的工作不足??????采購規(guī)范化程度還需進一步提升：采購工作遇到許多問題，主要是采購的計劃性不強。
17、我們采購任務(wù)中的一多半是臨時采購計劃，因為沒有庫存，有時造成供應(yīng)脫節(jié)。
18、審批程序過于復(fù)雜，浪費很多人力、時間，影響了工作效率。
19、采購程序還需要進一步規(guī)范，采購效率還有待進一步提高。
20、???????2、業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)還需進一步強化：質(zhì)量與價格永遠是采購工作的核心。
21、采購人員的技術(shù)能力與業(yè)務(wù)水平直接影響到采購工作的質(zhì)量和效率。
22、以后將極積為他們提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機會，建立一支專業(yè)性強，業(yè)務(wù)精湛，清正廉潔，敬業(yè)高效，讓領(lǐng)導(dǎo)放心的采購隊伍，更好地服務(wù)公司生產(chǎn)一線工作。
23、????????3、供應(yīng)商的范圍還不夠廣：出于對售后服務(wù)響應(yīng)速度的考慮，部分物資的采購以老客戶為主，這在一定程度上影響了企業(yè)的效益。
24、需要開辟更為廣泛的供貨渠道。
25、????三、努力方向????總結(jié)一年得失，在下一年的工作中，我們要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)好專業(yè)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力，使本部門工作再上一個新的臺階。
26、要進一步強化敬業(yè)精神，加強責(zé)任感，對待工作高標(biāo)準(zhǔn)，嚴要求。
27、同時我部門還將不斷搞好階段性總結(jié)，找差距，評不足以推動工作。
28、盡最大努力去降低成本，提高效率。
29、在新的一年里，我們將群策群力，團結(jié)一致，克服困難，爭創(chuàng)文明科室，為公司作出更大的貢獻。
本文分享完畢，希望對大家有所幫助。
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