國企如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度（建立現(xiàn)代企業(yè)制度）

關于國企如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度，建立現(xiàn)代企業(yè)制度這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、我個人認為應該從以下方面下手????? 第一：企業(yè)的經營戰(zhàn)略制定????? 第二：企業(yè)的當前問題在哪????? ????? 第三：企業(yè)的文化建設（這是企業(yè)的靈魂）????? 第四：企業(yè)的管理（是不是員工都有歸屬感，是不是知人善任，是不是企業(yè)創(chuàng)新不斷。

2、是不是企業(yè)內部競爭激烈員工們都玩命干）????? 第五：是不是企業(yè)獎懲嚴明??????第六：企業(yè)當前發(fā)展的主導產業(yè)市場怎么樣，創(chuàng)新怎么樣，品牌建設怎么樣??????第七：找自己企業(yè)的員工代表來共同為企業(yè)的現(xiàn)代化管理出主意。

3、想辦法，這樣制定出得企業(yè)管理制度才是適合自己企業(yè)的制度，才是好制度????? 第八：企業(yè)管理應當往系統(tǒng)化。

4、簡單化，民主化，和諧化。

5、高效化發(fā)展???? 企業(yè)成功靠戰(zhàn)略，戰(zhàn)略的保證是員工，愿你做一個適合自己企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代化制度。

本文分享完畢，希望對大家有所幫助。

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