溝通漏斗原理（溝通漏斗）

關于溝通漏斗原理，溝通漏斗這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、在溝通中，你心里所想的100%，他人行動時卻只有20%，我們心里要說的話，為什么會層層漏掉？第一個漏掉的20%（你心里說的100%，你嘴上說的80%）原因是：一、沒有記住重點；二、不好意思講。

2、寫下要點；二、請別人代講 第二個漏掉的20%（你嘴上說的80%，別人聽到的60%）原因是：一、你自己在講話時有干擾；二、他人在聽話時有干擾；三、沒有筆記。

3、一、避免干擾；二、記筆記。

4、第三個漏掉的20%（別人聽到的60%，別人聽懂的40%）原因是：不懂裝懂。

5、 一、質(zhì)問；二、問他有沒有其他想法。

6、第四個漏掉的20%（別人聽懂的40%，別人行動的20%）原因是：一、沒有辦法；二、缺少監(jiān)督。

7、 活動流似的溝通方式領度實現(xiàn)了企業(yè)2.0的管理和溝通方式，當然不再是傳統(tǒng)“聽說式”的溝通方式，而是兼具及時性和可追溯性的“活動流”方式。

8、領度系統(tǒng)實現(xiàn)了網(wǎng)狀化的組織模式，可視化的信息傳遞方式。

9、因其網(wǎng)狀化的組織模式，員工可以了解到老板的工作安排，老板可以了解到各個部門，各個項目，各個群組，每個員工的工作進度。

10、領度系統(tǒng)采用“企業(yè)社區(qū)”的概念來組織企業(yè)各方面信息，可即時、直觀地看到企業(yè)當下發(fā)生的事情。

11、領度系統(tǒng)在公開透明的同時根據(jù)工作需要提供必要的權限控制，讓信息有效的范圍內(nèi)傳播。

12、將領導的指令，項目經(jīng)理的執(zhí)行及普通員工的所有工作流程都在一個平臺上呈現(xiàn)，使“自上而下”的傳遞及任務“自下而上”執(zhí)行的各層次相關人員都能看到，避免溝通的偏差，促使信息順暢溝通。

本文分享完畢，希望對大家有所幫助。

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