AutoCAD趣味圖《鋼鐵俠能量環(huán)》的畫法(鋼鐵俠畫畫圖) soho中國怎么讀(soho怎么讀) 永獵雙子千玨打野符文天賦加點(diǎn)圖(永獵雙子打野技能加點(diǎn)) 百度改版后 如何進(jìn)入百度經(jīng)驗(yàn)(百度改版后,如何進(jìn)入百度經(jīng)驗(yàn)課堂) 山東理工大學(xué)教學(xué)綜合信息服務(wù)平臺(tái)(山東理工大學(xué)教務(wù)處) 神仙道獸魂碎片怎么用(神仙道獸魂碎片怎么用好) 彩虹島香蕉蘋果是哪幾個(gè)區(qū)合的(彩虹島上海香蕉蘋果里有那些名人) 退市后股民手中的股票怎么辦(紐交所退市后股民手中的股票怎么辦) 李佛保(李保海 玄祖香為什么被撤職) 艾爾登法環(huán)天空之城怎么去(艾爾登法環(huán)天空之城怎么去Boss) 夏天的兒童畫怎么畫 ?(夏天的兒童畫怎么畫簡單又漂亮圖片) 女媧造人的故事100字概括(女媧造人的故事100字) 美的凈水器質(zhì)量好嗎(美的凈水器質(zhì)量好嗎安全嗎) 小米對(duì)講機(jī)頻道設(shè)置(小米對(duì)講機(jī)頻道設(shè)置方法) 孰女俱樂部如狼似虎(狼虎中年女偷性) 大閘蟹清理方法(大閘蟹清理方法圖解) 火鍋底料怎么煮麻辣燙(火鍋底料怎么煮麻辣燙吃) 山窩里的科技強(qiáng)國精校版(山窩里的科技強(qiáng)國) 2k12最新名單使用教程(2k12補(bǔ)丁和最新名單) #PS工具介紹#移動(dòng)工具的詳細(xì)介紹 籃球斗牛的玩法與規(guī)則(籃球中的 ldquo 斗牛 rdquo 是什么意思) 如何用支付寶花唄付款(如何用支付寶花唄付款的錢) 咬定青山不放松寫的什么(咬定青山不放松寫的植物是) 如何做一名合格的男秘書 怎樣安裝手寫板驅(qū)動(dòng)(怎樣安裝手寫板) 幻靈游俠寶寶升級(jí)方法(幻靈游俠寶寶升級(jí)方法選擇) 百度音樂鏈接怎么復(fù)制 百度音樂鏈接在哪里(百度音樂鏈接怎么復(fù)制,百度音樂鏈接在哪里呢) ABC卡盟輔助(abc卡盟) 光盤如何刻錄文件(光盤如何刻錄文件內(nèi)容) 手機(jī)無法播放優(yōu)酷視頻 如何解決(手機(jī)無法播放優(yōu)酷視頻,如何解決呢) 秋風(fēng)清李白古詩(秋風(fēng)清) 網(wǎng)上怎么交話費(fèi)(網(wǎng)上怎么交話費(fèi)?) 臉上過敏發(fā)紅發(fā)癢怎么辦?(臉上過敏發(fā)紅發(fā)癢怎么辦最有效吃什么維生素) 百度經(jīng)驗(yàn)如何抽獎(jiǎng)(百度怎么抽獎(jiǎng)) 號(hào)暗藏命運(yùn)玄機(jī)(號(hào)碼的玄機(jī)) 聚乳酸生物可降解材料(可降解材料有哪些) 怎么設(shè)置qq空間形象墻(如何設(shè)置qq空間照片墻) 陰陽師業(yè)火原怎么打(陰陽師的業(yè)原火怎么打) plenty of可以放在句首嗎?(plenty of修飾可數(shù)還是不可數(shù)) AE教程 如何制作全息影像特效動(dòng)畫(ae怎么做全息投影) dnf55冰龍?jiān)趺创?深淵冰龍15怎么打) 酚酞溶液測碳化深度(碳化深度怎么測) 泡茶用什么杯子(茶葉用什么杯子泡好) 商務(wù)簽證辦理流程及材料(商務(wù)簽證辦理流程及材料要求) 咖啡怎么做好喝又簡單(咖啡怎么做出來的) 如何讓EXCEL表格打印每頁都顯示標(biāo)題行(excel標(biāo)題行 每頁都顯示怎么打印出來) 2018年黑龍江高校排名 2018年黑龍江大學(xué)排名(黑龍江省所有大學(xué)排名榜) 摩斯密碼怎么敲視頻教學(xué)(摩斯密碼怎么敲視頻) 魔獸世界雷霆小徑之戰(zhàn)任務(wù)怎么開始(魔獸世界雷霆小徑之戰(zhàn)任務(wù)怎么開始視頻)
您的位置:首頁 >要聞 >

學(xué)習(xí)型組織名詞解釋

導(dǎo)讀 展開1全部 學(xué)習(xí)型組織的真諦可以概括為三個(gè)方面: 1 學(xué)習(xí)型組織是全體成員全身心投入并有能力負(fù)擔(dān)學(xué)習(xí)的組織。過去講的企業(yè)

展開1全部 學(xué)習(xí)型組織的真諦可以概括為三個(gè)方面: 1.學(xué)習(xí)型組織是全體成員全身心投入并有能力負(fù)擔(dān)學(xué)習(xí)的組織。過去講的企業(yè)競爭,認(rèn)為說到底是人才競爭,其實(shí)這不完全對(duì),按學(xué)習(xí)型理論,企業(yè)競爭說到底是學(xué)習(xí)力的競爭。打個(gè)比方, A企業(yè)有高級(jí)人才100名, B企業(yè)有高級(jí)人才200名,那么 B企業(yè)是否一定能勝 A企業(yè)呢?不一定。按照學(xué)習(xí)型理論,雖然 A企業(yè)的高級(jí)人才只有 B企業(yè)的一半,但如果 A企業(yè)員工學(xué)習(xí)力很強(qiáng),那么 A企業(yè)就比 B企業(yè)更具市場競爭力,因?yàn)檫@不是簡單的高級(jí)人才對(duì)高級(jí)人才,而是看他們是否具有更大的創(chuàng)造力。據(jù)調(diào)查,一個(gè)1976年畢業(yè)的大學(xué)生到1986年,他的知識(shí)就基本老化,上世紀(jì)80年代到90年代的大學(xué)生所學(xué)知識(shí)不到10年就老化了?,F(xiàn)在,很多企業(yè)中的一些大學(xué)畢業(yè)生,有的已經(jīng)評(píng)上了高級(jí)職稱,但對(duì)企業(yè)的發(fā)展到底起了多大作用呢?他們不是沒有文憑和學(xué)歷,關(guān)鍵是他們?nèi)狈W(xué)習(xí)力,這是制約企業(yè)發(fā)展的重要因素。 2.學(xué)習(xí)型組織是讓成員體會(huì)到工作中生命意義的組織。人的需求是多層次的,最低的是溫飽,然后是安全感,第三是歸屬感,更高的需求是實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。企業(yè)只有解決了他們的溫飽、安全及歸屬的需求,員工才能有更高的追求。作為管理者,要尊重員工,公平對(duì)待員工,否則,員工就不會(huì)認(rèn)真工作。企業(yè)要成功,讓員工只貢獻(xiàn)手是不夠的,還要讓他們貢獻(xiàn)腦。對(duì)于企業(yè)來說,必須注意雙元原則。所謂雙元,第一就是企業(yè)的發(fā)展,第二要注意員工的發(fā)展。一個(gè)只注意企業(yè)發(fā)展而不注意員工發(fā)展的企業(yè)是不會(huì)成功的;作為員工來講,既要注意到個(gè)人的發(fā)展,又要想到企業(yè)的發(fā)展。因此,組織的各層領(lǐng)導(dǎo),要讓員工體驗(yàn)到工作中生命的意義。 3.學(xué)習(xí)型組織是通過學(xué)習(xí)創(chuàng)造自我、擴(kuò)大未來能量的組織。一個(gè)組織整天學(xué)習(xí)而不創(chuàng)造那就不是一個(gè)學(xué)習(xí)型組織,而是一個(gè)形而上學(xué)的組織。學(xué)習(xí)型組織的學(xué)習(xí)強(qiáng)調(diào)把學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造力。改革開放以來,引進(jìn)了許多先進(jìn)的管理理論和科學(xué)技術(shù)理論,可為什么中國還有許多企業(yè)走不出困境呢?原因之一就是我們雖然學(xué)習(xí)了許多知識(shí),但未付諸實(shí)踐,這些知識(shí)也就成了無用的了。所謂學(xué)習(xí)型組織,是指通過培養(yǎng)彌漫于整個(gè)組織的學(xué)習(xí)氣氛、充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性思維能力而建立起來的一種有機(jī)的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持續(xù)發(fā)展的組織。這種組織具有持續(xù)學(xué)習(xí)的能力,具有高于個(gè)人績效總和的綜合績效。?學(xué)習(xí)型組織管理理論1990年伴隨著彼得.圣吉博士《第五項(xiàng)修煉-學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實(shí)務(wù)》問世,成為風(fēng)靡世界的信息化時(shí)代管理新方法。自94年引人我國以來,得到了廣泛的傳播,引起舉國上下的普遍重視。十六大、十七大、十八大相繼提出“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)”,“把我黨建設(shè)成學(xué)習(xí)型政黨”的號(hào)召,2004年國家九大部委聯(lián)合下文號(hào)召“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭創(chuàng)知識(shí)型員工”活動(dòng)。1999年、2007年上海、北京、重慶市市委、政府相繼都做出創(chuàng)建學(xué)習(xí)型城市的決定。2010年2月中共中央辦公廳印發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的意見》通知,要求各地區(qū)各部門結(jié)合實(shí)際認(rèn)真貫徹執(zhí)行。爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型城市已成為我國21世紀(jì)的時(shí)代追求。

標(biāo)簽:

免責(zé)聲明:本文由用戶上傳,如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除!

最新文章