導(dǎo)讀 大家好,笑笑來為大家解答以上的問題。徐劉蔚是誰,徐劉蔚這個(gè)很多人還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!實(shí)際上,這就是個(gè)談判失敗的例子而已
大家好,笑笑來為大家解答以上的問題。徐劉蔚是誰,徐劉蔚這個(gè)很多人還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!
實(shí)際上,這就是個(gè)談判失敗的例子而已??h長在公開場合要求對方做這么大的讓步,多半不會(huì)有什么正面的好回應(yīng)的。這種很可能存在重大分歧和爭議的條件,為什么不在前期談判中就協(xié)商好了呢?這種類型的企業(yè)扶貧,肯定在前期,縣長的不知道多上層的上級(jí)就打過招呼,早就進(jìn)行過一系列的談判和博弈了的。此類扶貧一般都是這種模式:地方政府出優(yōu)惠政策,出貸款擔(dān)保,企業(yè)出啟動(dòng)資金、技術(shù)、人員和經(jīng)營管理。既然能坐下來談,前期不可能沒有任何接觸和準(zhǔn)備,不可能壓根就沒談過一次。不管到底什么原因,只有徐縣長自己知道了,總之最終的結(jié)果上看,關(guān)于這個(gè)條件的談判沒達(dá)成一致,還導(dǎo)致雙方之間的不愉快。從技術(shù)上看,徐縣長的談判是失敗的。想要扶貧就應(yīng)該是企業(yè)愿意出錢,有了資金就坐下來好好談?wù)勗趺从?。如果扶貧一年年下來,只是平均?shù)搞上去,沒有意義??吹贸鲞@個(gè)縣長在積極為當(dāng)?shù)胤鲐毷聵I(yè)想辦法。是個(gè)想要有所作為積極進(jìn)取的好官。地方政府和企業(yè)家在博弈過程中想法不同很正常,希望網(wǎng)友們不要嘲諷這樣的縣長,應(yīng)該保護(hù)他的這種銳氣。這種想干事,想有所作為,不怕輿論嘲諷的勇氣和擔(dān)當(dāng)是非常值得鼓勵(lì)的。徐劉蔚把王健林當(dāng)成資金捐獻(xiàn)者,認(rèn)為王健林是到貴州省丹寨縣做善事的。徐劉蔚希望王健林能把投資所賺的利潤,全部留在貴州省丹寨縣。王健林當(dāng)場反駁:不如我給你5個(gè)億。眾所周知,資本是逐利的,王健林到貴州省丹寨縣進(jìn)行投資,首先肯定要考慮的是資本的收益和風(fēng)險(xiǎn)。徐劉蔚提出的這個(gè)要求,讓王健林心中很不爽。很顯然,徐劉蔚這種落后的招商引資思維,已不適應(yīng)當(dāng)今投資大環(huán)境的需要。在商言商,只有給商人開出一定的優(yōu)惠條件,才能夠吸引資金進(jìn)入貴州省丹寨縣,有了資金才能夠更好的開發(fā)這個(gè)地區(qū),改變那里貧窮落后的面貌。徐劉蔚竟然提出商人要把利潤全部留下。相信任何一位商人,都不會(huì)答應(yīng)這樣的招商條件。雙方合作的前提條件,應(yīng)該是雙贏的局面,才能夠更好的合作下去。徐劉蔚想到的竟然是丹寨縣的招商引資,能不能夠讓丹寨縣徹底占盡便宜。這樣的合作顯然很沒有誠意。提出這樣的條件,對后續(xù)的招商引資影響極大。別的商人也許看到這樣的條件之后,都不敢再到丹寨縣投資,最后吃虧的還是丹寨縣。本文到此分享完畢,希望對大家有所幫助。
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