亞太地區(qū)廣告行業(yè)的心理健康

每年的10月10日，世界心理健康日被認(rèn)為是提醒人們保持情緒健康以及身體健康的重要性。世界衛(wèi)生組織(WHO)每年都會確定一個(gè)主題，到2020年，在這一年中不乏精神衛(wèi)生問題來提高人們的認(rèn)識，該組織一直致力于促進(jìn)增加投資。

廣告行業(yè)可以給員工帶來沉重的壓力和截止日期，并且由于轉(zhuǎn)向遠(yuǎn)程工作，公司提防員工心理健康的責(zé)任空前重要。

實(shí)際上，Havas最近在其“有意義的品牌”研究系列下進(jìn)行的一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)，亞太地區(qū)58%的人認(rèn)為，重要的是，他們的公司要注意自己的情感/心理健康。同樣的數(shù)字表示，公司必須幫助他們照顧自己的身體健康，這一點(diǎn)很重要。

因此，隨著員工，消費(fèi)者和大眾情緒的轉(zhuǎn)變，人們開始相信心理健康與身體健康在重要性上是同等重要的。

布倫特·斯馬特，IAG(總部設(shè)在澳大利亞)首席營銷官

無論你從事什么行業(yè)，你都需要認(rèn)真對待心理健康問題。經(jīng)常在屏幕上工作顯然會讓人精神疲憊。但在與我的團(tuán)隊(duì)交談中，我了解到有一個(gè)不那么明顯的精神損失。視頻會議與面對面的會議沒有太大的區(qū)別，我們錯(cuò)過了很多肢體上的暗示，所有的事情都安排得那么緊，我們也錯(cuò)過了會議間隙進(jìn)行匯報(bào)和匯報(bào)的自然時(shí)刻。正因?yàn)槿绱?，人們過度分析和思考他們在屏幕上體驗(yàn)到的行為，這對他們的心理健康是不利的。因此，作為領(lǐng)導(dǎo)人，我們需要花費(fèi)比以往更多的時(shí)間來關(guān)心和支持我們的人民。

還需要做什么?

我們需要更加熟練地識別出某些人可能不太好。我們需要問“你還好嗎?”而且是認(rèn)真的。我們需要?dú)g迎脆弱、同情和開放進(jìn)入我們的工作場所。我們?yōu)槿藗兲峁┝艘粋€(gè)社區(qū)，作為一個(gè)社區(qū)意味著真正關(guān)心彼此，所以也許我們應(yīng)該少做營銷行業(yè)，多做營銷社區(qū)。

喬斯·奧爾特加，菲律賓哈瓦斯媒體集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官

在我們的行業(yè)中，心理健康已經(jīng)在各個(gè)組織中占據(jù)了制高點(diǎn)。在哈瓦斯奧爾特加(Havas Ortega)，我們自2018年開始實(shí)施一個(gè)名為TALK的心理健康項(xiàng)目，由文化主管Lea Nepomuceno和她的團(tuán)隊(duì)推動(dòng)。這是正式合作項(xiàng)目和內(nèi)部項(xiàng)目的結(jié)合。通過封鎖，我們將這些程序轉(zhuǎn)換到虛擬空間。

有了InTouch, Havas Ortega的所有員工都可以使用24/7的專用熱線和機(jī)密的面對面咨詢。我們每年還舉辦三次技能建設(shè)者研討會，主題由我們的員工選擇。內(nèi)部項(xiàng)目如拉利奇之夜和健康項(xiàng)目已經(jīng)就位。

IFrame

在封鎖期間，挑戰(zhàn)是如何將文化節(jié)目轉(zhuǎn)換到虛擬空間。我和管理合伙人赫米•德萊昂(赫米•德萊昂)創(chuàng)建了Coffee-19，與我們?nèi)后w社區(qū)的五名成員進(jìn)行每日聊天，以確保管理層與所有員工保持聯(lián)系。我們推出了一系列心理健康小貼士——Coping-19。每月的虛擬“無聊會議”取代了我們的拉利奇之夜。嚴(yán)格執(zhí)行在家辦公時(shí)間。

我們還應(yīng)該做些什么?

雖然心理健康是我們行業(yè)的一個(gè)主要問題，但公眾對此卻很少討論。這是一個(gè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)人必須公開處理的話題。

Natalie Ackerman, Jack Morton Worldwide大中華區(qū)及全球多元化、公平和包容領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行副總裁

精神健康在香港仍然是一個(gè)嚴(yán)重的問題。眾所周知，香港是世界上工作壓力最大的地方之一，工作時(shí)間長，工作文化高強(qiáng)度，而且被診斷患有抑郁癥和焦慮癥的工人數(shù)量在全球位居前列。根據(jù)Mind HK的調(diào)查，現(xiàn)時(shí)有61%的香港成年人精神狀況欠佳，每七人中就有一人在一生中患上常見的精神疾病。這是一個(gè)驚人的數(shù)字。

此外，香港是第一批受到疫情影響的國家之一，此外，持續(xù)數(shù)月的社會動(dòng)蕩已導(dǎo)致前所未有的壓力、焦慮、孤立和恐懼。該行業(yè)一直在通過調(diào)查、會議和講習(xí)班積極解決這一問題，但更大的問題在于社會對處理心理健康問題的人的污名，以及人們首先識別心理狀況的能力。

還需要做什么?

變革需要從我們作為領(lǐng)導(dǎo)者開始。我們一直支持我們的人民是很重要的，尤其是在現(xiàn)在這個(gè)不確定的時(shí)期。這意味著花時(shí)間和你的員工,確保他們已經(jīng)有人說話,創(chuàng)造一個(gè)開放和安全的工作環(huán)境來討論心理健康問題,消除歧視,和共享工具和資源,所以員工有機(jī)會學(xué)習(xí)更多關(guān)于這個(gè)話題。

雖然精神健康無疑是最近所有工作場所對話的一個(gè)固定組成部分，但全球大流行病的爆發(fā)加速了印度企業(yè)嚴(yán)重的精神健康問題的影響，也加快了企業(yè)干預(yù)的必要性。作為電通國際(Dentsu International)，我們試圖通過讓他們能夠獲得資源和工具來解決這一問題，使他們能夠更好地管理壓力，理解和分析自己，并采取措施保護(hù)自己的健康。從瑜伽課程、冥想課程到烹飪、繪畫和其他愛好課程，我們讓員工參與到我們的各種活動(dòng)中來，幫助他們管理壓力，緩解焦慮。我們的全球領(lǐng)導(dǎo)也一直保持對話

標(biāo)簽： 心理健康