關(guān)于plan b是啥,PlanB啥意思這個問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!
1、Plan B是指原來的計劃擱淺后的備選方案。
2、方案的優(yōu)化性。
3、決策是在對各種可行性方案進(jìn)行評估,通過總體權(quán)衡、對比分析、科學(xué)判斷、選擇最優(yōu)方案作出的。
4、所謂“可行性”分析,是指對各種情況充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,采用現(xiàn)代先進(jìn)科學(xué)的方法,對各種可能影響決策的諸因素進(jìn)行全面綜合研究,通過權(quán)衡利弊、優(yōu)劣,制定出多種可供選擇的決策方案。
5、而對這些方案進(jìn)行最優(yōu)選擇,通常采用經(jīng)驗判斷、數(shù)學(xué)分析和科學(xué)實驗三種方法而實現(xiàn)。
6、備選方案的擬定一般要遵循以下原則:(1)方案的可行性。
7、決策方案最關(guān)鍵最重要的是建立在切實可行的有科學(xué)根據(jù)的基礎(chǔ)之上。
8、古今中外一些重大決策的失誤就在于違反客觀規(guī)律,對決策的可行性問題研究不周,應(yīng)引以為戒。
9、在重大決策制定之前,要特別強調(diào)可行性研究。
10、(2)方案的多樣性。
11、重大的決策應(yīng)從全方位、多途徑和多角度來制定各種方案。
12、方案至少要有兩個以上,以便進(jìn)行對比,才能使決策趨于合理。
13、(3)方案的層次性。
14、多種備選方案不能集中于某一層次、水平上,既要考慮宏觀和微觀,又要考慮近期與遠(yuǎn)期,多層次、多水平地對備選方案進(jìn)行邏輯思考。
15、(4)方案的創(chuàng)新性。
16、擬定備選方案要勇于開拓,善于創(chuàng)新,敢于沖破一切舊框框、舊習(xí)慣勢力和社會環(huán)境壓力的束縛。
本文分享完畢,希望對大家有所幫助。
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