田忌賽馬的故事給我們什么啟示（田忌賽馬的故事啟示）

關(guān)于田忌賽馬的故事給我們什么啟示，田忌賽馬的故事啟示這個(gè)問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、戰(zhàn)國時(shí)代，齊威王與大臣田忌賽馬，兩人各出上、中、下三匹馬，齊威王的三個(gè)等級(jí)的馬都比田忌的強(qiáng)，因此，田忌三戰(zhàn)三敗。

2、后來，軍事家孫臏給田忌出了個(gè)主意：以下馬對(duì)齊威王的上馬，以上馬對(duì)他的中馬，以中馬對(duì)他的下馬。

3、結(jié)果，田忌一敗二勝。

4、同樣的馬匹，由于田忌改變了排列組合，從而實(shí)現(xiàn)了由敗到勝的轉(zhuǎn)變。

5、這個(gè)生動(dòng)的故事表明：客觀事物內(nèi)部排列組合不同，往往會(huì)引起量的變化進(jìn)而導(dǎo)致質(zhì)變。

6、 這使人想起拿破侖曾經(jīng)描述過騎術(shù)不精但有紀(jì)律的法國騎兵和當(dāng)時(shí)最善于格斗但沒有紀(jì)律的騎兵——馬木留克兵之間的戰(zhàn)斗。

7、拿破侖認(rèn)為，“兩個(gè)馬木留克兵絕對(duì)能打贏三個(gè)法國兵，一百個(gè)法國兵與一百個(gè)馬木留克兵勢均力敵，三百個(gè)法國兵大都能戰(zhàn)勝三百個(gè)馬木留克兵，而一千個(gè)法國兵則總能打敗一千五百個(gè)馬木留克兵。

8、”這里的奧妙何在？正如恩格斯在《反杜林論》中所指出的那樣：“許多人協(xié)作，許多力量融合成一個(gè)總的力量，用馬克思的話說，就造成‘新的力量’，這種力量和它的一個(gè)個(gè)力量的總和有本質(zhì)的差別。

9、”也就是說，一個(gè)連、一個(gè)營、一個(gè)團(tuán)的戰(zhàn)斗力決不等于全連、全營、全團(tuán)官兵戰(zhàn)斗力簡單相加的總和。

10、一個(gè)由眾多勞動(dòng)者實(shí)行協(xié)作分工的工廠或企業(yè)的生產(chǎn)能力，決不等于全工廠、全企業(yè)各個(gè)勞動(dòng)者個(gè)人生產(chǎn)能力簡單相加的總和。

11、這就說明戰(zhàn)斗組合、勞動(dòng)組合的不同，會(huì)引起戰(zhàn)斗力、生產(chǎn)能力發(fā)生變化。

12、 事物內(nèi)部排列組合不同引起量變進(jìn)而導(dǎo)致質(zhì)變，要求我們思考和處理問題時(shí)不應(yīng)該僅僅把眼光盯在人力物力絕對(duì)數(shù)量的增減上，還應(yīng)該從多方面、多角度著眼，精心協(xié)調(diào)，科學(xué)使用現(xiàn)有人力物力，力求達(dá)到最佳效果。

13、例如，在平時(shí)工作中應(yīng)當(dāng)合理搭配人員、合理使用力量，防止“一個(gè)和尚挑水吃、兩個(gè)和尚抬水吃、三個(gè)和尚沒水吃”現(xiàn)象。

14、為什么有的單位人員增加、材料增加、資金增加而工作效率、工作進(jìn)度、工作質(zhì)量沒有多大起色呢？其中的原因固然很多，但各種因素排列組合不當(dāng)，造成了力量相互抵消，不能不說是一個(gè)重要原因。

15、又例如，在軍事斗爭中注意排列組合，就可以達(dá)成這樣一種局面：即使在全局上處于劣勢，也可以在局部上形成優(yōu)勢，集中優(yōu)勢兵力各個(gè)殲滅敵人，最終贏得全局的勝利。

16、戰(zhàn)役中有時(shí)收縮戰(zhàn)線，集中兵力打殲滅戰(zhàn)，表面上看起來是退一步，實(shí)際結(jié)果卻能進(jìn)兩步，可以形成絕對(duì)優(yōu)勢兵力，一口一口地把敵人吃掉，迅速達(dá)成戰(zhàn)役目的。

本文分享完畢，希望對(duì)大家有所幫助。

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