導讀 關于bpr流程再造,bpr這個問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現在讓我們一起來看看吧!1、國內企業(yè)原有的業(yè)務管理模
關于bpr流程再造,bpr這個問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現在讓我們一起來看看吧!
1、國內企業(yè)原有的業(yè)務管理模式往往是根據企業(yè)領導和員工多年的工作習慣和經驗生成的,這其中出現管理漏洞是不可避免的。
2、ERP系統(tǒng)是由業(yè)的企業(yè)管理軟件開發(fā)公司提供,其管理模式都是有理論依據的,并非憑空設想,亦不會考慮個人的工作習慣和經驗等因素對管理模式的影響,一切皆以全局性的企業(yè)管理提升為首要目的,好的ERP公司會根據行業(yè)特性設定具有行業(yè)特色的管理模式,并派遣調研人員針對企業(yè)原有管理模式進行考察,以提供合理的BPR方案。
3、 企業(yè)啟用ERP的同時,不可避免會伴隨著BPR的過程。
4、合理的BPR會使ERP得到高效的發(fā)揮,從而為提升企業(yè)的整體管理水平。
本文分享完畢,希望對大家有所幫助。
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