關(guān)于安全生產(chǎn)建議100條,安全生產(chǎn)合理化建議這個(gè)問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!
1、制定落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、各崗位責(zé)任制、操作規(guī)程,并檢查和考核,特別是依規(guī)操作很重要 2、參加工傷社會(huì)保險(xiǎn),就是小投入防事故后的巨大損失 3、發(fā)放有效的勞動(dòng)防護(hù)用品,降低事故率 4、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,這樣還可以提高安全生產(chǎn)效率 5、定期和不定期檢查安全生產(chǎn),設(shè)立隱患排查的臺(tái)帳,找出隱患出現(xiàn)的源頭和規(guī)律,加以解決 6、強(qiáng)化對(duì)職工的安全生產(chǎn)教育,特別要設(shè)立警示標(biāo)志,時(shí)刻提醒員工 7、開展趣味性安全教育,別讓大家對(duì)安全生產(chǎn)乏味 8、定期開展經(jīng)驗(yàn)交流,有助于好的作法的推廣。
2、 我提點(diǎn)實(shí)施方面的建議,把每月的某一天定位安全生產(chǎn)日,這一天要求領(lǐng)導(dǎo)能請(qǐng)臨現(xiàn)場巡查,對(duì)員工的生產(chǎn)操作進(jìn)行檢查,完善安全設(shè)施 警示標(biāo)志,安全生產(chǎn)制度應(yīng)在每個(gè)生產(chǎn)車間里掛上,并寫入員工手冊(cè),并不斷地完善安全生產(chǎn)制度。
3、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,小組的成員是各部門主管及各部門員工,給予他們敢于指導(dǎo),敢于提問的權(quán)利。
4、找出每一次發(fā)生事故的源頭,加以解決,宣傳欄上張貼標(biāo)語,及發(fā)生事故的案例,讓人們時(shí)刻警惕事故的發(fā)生(但不要張貼太多,選幾個(gè)典型點(diǎn)的操作失誤,造成的就行了),當(dāng)然安全生產(chǎn)月的到來,我們要積極響應(yīng)黨的號(hào)召全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入持久地開展公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化生產(chǎn)工藝過程控制和全員、全過程的安全管理,不斷提升安全生產(chǎn)條件,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn) 工作機(jī)制。
5、 黨的號(hào)召,群眾的響應(yīng),一點(diǎn)能讓宣傳力度更上一層樓。
本文分享完畢,希望對(duì)大家有所幫助。
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