關(guān)于公司工會(huì)的作用和意義，公司引進(jìn)戰(zhàn)略投資是什么意思呢 有什么作用這個(gè)問(wèn)題很多朋友還不知道，今天小六來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題，現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧！
1、戰(zhàn)略性投資是指對(duì)企業(yè)未來(lái)產(chǎn)生長(zhǎng)期影響的資本支出，具有規(guī)模大、周期長(zhǎng)、基于企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期目標(biāo)、分階段等特征，影響著企業(yè)的前途和命運(yùn)的投資。
2、即對(duì)企業(yè)全局有重大影響的投資。
3、企業(yè)戰(zhàn)略性投資泛指直接企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位、經(jīng)營(yíng)成敗及中、長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重大投資活動(dòng)。
4、典型意義的企業(yè)戰(zhàn)略性投資項(xiàng)目包括：新產(chǎn)品的開發(fā)、新的生產(chǎn)技術(shù)或生產(chǎn)線的引進(jìn)、新領(lǐng)域的進(jìn)入、兼并收購(gòu)、資產(chǎn)重組、生產(chǎn)與營(yíng)銷能力的擴(kuò)大等等。
5、這類投資通常資金需求量較大，回報(bào)周期較長(zhǎng)，并伴隨較大的投資風(fēng)險(xiǎn)。
6、因此，企業(yè)戰(zhàn)略性投資的風(fēng)險(xiǎn)投資特征往往也非常明顯。
7、企業(yè)戰(zhàn)略性投資事實(shí)上是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)物。
8、企業(yè)制定戰(zhàn)略性投資，目的是建立明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。
9、企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)地位加強(qiáng)，企業(yè)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和增加才有可靠保證。
10、戰(zhàn)略投資者，具體來(lái)講戰(zhàn)略投資者就是指具有資金、技術(shù)、管理、市場(chǎng)、人才優(yōu)勢(shì)，能夠促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力，拓展企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，致力于長(zhǎng)期投資合作，謀求獲得長(zhǎng)期利益回報(bào)和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的境內(nèi)外大企業(yè)、大集團(tuán)。
11、戰(zhàn)略投資者（Strategic Investor）是指符合國(guó)家法律、法規(guī)和規(guī)定要求、與發(fā)行人具有合作關(guān)系或合作意向和潛力并愿意按照發(fā)行人配售要求與發(fā)行人簽署戰(zhàn)略投資配售協(xié)議的法人，是與發(fā)行公司業(yè)務(wù)聯(lián)系緊密且欲長(zhǎng)期持有發(fā)行公司股票的法人，1999年7月，戰(zhàn)略投資者的概念首次被提出。
12、引入戰(zhàn)略投資者，這是因?yàn)椋菏紫?，這是由地方國(guó)有企業(yè)改制的目的所決定的。
13、改制的目的，不是一賣了之，不是簡(jiǎn)單地卸包袱。
14、從根本上說(shuō)，是著眼于做大做強(qiáng)。
15、經(jīng)過(guò)這幾年的改革，絕大多數(shù)中小國(guó)有企業(yè)已實(shí)現(xiàn)改制，現(xiàn)在還剩下400多家大中型企業(yè)。
16、其資產(chǎn)約占全省規(guī)模以上工業(yè)總資產(chǎn)的79.3%。
17、對(duì)這些資產(chǎn)規(guī)模巨大，在全省經(jīng)濟(jì)中戰(zhàn)略地位極為重要的國(guó)有大中型企業(yè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化，靠?jī)?nèi)部職工入股或管理層買斷，或部分凈資產(chǎn)出售，甚或搞分步改制都有不同的弊端。
18、因?yàn)?，相?duì)于企業(yè)龐大的存量資產(chǎn)，少量的內(nèi)部人入股，增量有限，其產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)依舊，治理結(jié)構(gòu)依然，內(nèi)部人控制的格局不變。
19、尤其是，這點(diǎn)資金，對(duì)于企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模，改善經(jīng)營(yíng)狀況，提高其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的龐大資金需求，真乃杯水車薪。
20、只有引入有實(shí)力的戰(zhàn)略投資者，才能借助外力的進(jìn)入，帶動(dòng)各類經(jīng)濟(jì)資源進(jìn)入我省有比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)，做大做強(qiáng)企業(yè)；才能把我們?nèi)蕴幱诜忾]、半封閉狀態(tài)的國(guó)有企業(yè)納入國(guó)際經(jīng)濟(jì)體系。
本文分享完畢，希望對(duì)大家有所幫助。
標(biāo)簽：
免責(zé)聲明：本文由用戶上傳，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除！