關(guān)于企劃專員崗位職責(zé)說明書，企劃專員崗位職責(zé)這個(gè)問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1、經(jīng)營企劃專員崗位職責(zé) 在公司領(lǐng)導(dǎo)和部長指導(dǎo)下,根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境條件和發(fā)展戰(zhàn)略,提出企業(yè)經(jīng)營思路和策略的多個(gè)方案,供領(lǐng)導(dǎo)比較優(yōu)選。
2、 主持和參與市場調(diào)研、情報(bào)收集、分析與預(yù)測,不斷主動(dòng)提出經(jīng)營發(fā)展的建議和設(shè)想,指出發(fā)展方向。
3、 密切關(guān)注法律和體制環(huán)境的重大變化,以前瞻性的眼光提出相應(yīng)對(duì)策。
4、 重點(diǎn)參與公司重大經(jīng)營決策和投資項(xiàng)目的論證、總體規(guī)劃、方案策劃、協(xié)調(diào)實(shí)施過程。
5、 收集國內(nèi)外主要競爭對(duì)手的商業(yè)資訊,解剖其案例,分析其優(yōu)漸勢,并與公司橫向比較后提出競爭建議。
6、 匯總公司咨詢專家的建議和員工的合理化意見,對(duì)其進(jìn)行篩選和評(píng)估,組裝成系統(tǒng)化的經(jīng)營改進(jìn)方案和專題報(bào)告。
7、 深入公司內(nèi)部調(diào)研診斷,找出經(jīng)營中存在的問題和弊病,提出改進(jìn)方案,并追蹤其效果。
8、 協(xié)助其他部門制定或?qū)彶闋I銷、廣告、宣傳、公關(guān)、企業(yè)文化、購并、招聘、危機(jī)處置、訴訟等方面的策劃。
9、 完成計(jì)劃發(fā)展部部長臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
10、以下是經(jīng)理崗位職責(zé)，或許和企劃方面大同小意，因?yàn)槲疫@真沒有企劃經(jīng)理方面的具體信息。
11、 崗位職責(zé)（60分） 每月對(duì)部長、主任及員工做兩次營銷管理及市場營銷等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。
12、（4分） 2、每月參加企劃培訓(xùn)一次，努力提高自身企劃水平，重視個(gè)人學(xué)習(xí)以適應(yīng)市場發(fā)展需求。
13、（2分） 3、每日以電話形式與省外分公司溝通一次，及時(shí)傳達(dá)推廣部會(huì)議精神，幫他們找出問題，并拿出解決方案。
14、（5分） 4、從客觀實(shí)際出發(fā)，制定分配各分公司的每月銷售任務(wù)。
15、（5分） 5、監(jiān)督、督促各分公司營銷計(jì)劃及各項(xiàng)工作落實(shí)情況，并隨時(shí)加以鼓勵(lì)，指正。
16、（7分） 6、做好各部門及總經(jīng)理之間的溝通，將公司最新營銷技巧及重要指示傳達(dá)于各分公司。
17、（5分） 7、每月15日及下月1日向總經(jīng)理遞交工作總結(jié)及工作計(jì)劃。
18、（5分） 8、每周日3：00以前將本周工作總結(jié)匯報(bào)于總經(jīng)理。
19、（3分） 9、每月28日向總經(jīng)理以書面形式遞交三點(diǎn)問題、三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。
20、（3分） 10、每次戰(zhàn)役修訂營銷工作計(jì)劃，并以書面形式上報(bào)總經(jīng)理。
21、（3分） 1配合各分公司做好人事管理。
22、（1分） 12、配合企劃部，幫助分公司制定企劃活動(dòng)，如有必要親臨現(xiàn)場指導(dǎo)。
23、 （4分） 13、設(shè)立龍虎榜，倒計(jì)時(shí)牌等，積極貫徹落實(shí)分公司百分考核制。
24、（3分） 14、每月參加促銷活動(dòng)并寫出書面報(bào)告。
25、（10分） 第三部分：銷售任務(wù)（20分） 每月完成任務(wù)100% （20分） 2、每月完成任務(wù)80%—100% （20×（80-100%）分） 3、每月完成任務(wù)60%—80% （20×（60—80%）分） 5、每月完成任務(wù)60%以下，不記分。
本文分享完畢，希望對(duì)大家有所幫助。
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