管理程序（什么是流程管理）

關(guān)于管理程序，什么是流程管理這個(gè)問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、流程管理，簡(jiǎn)單的說就是界定一件事情的處理和辦理經(jīng)過。

2、就是把所涉及到的部門和崗位寫出來，然后進(jìn)行程序、手續(xù)等方面的規(guī)范。

3、比如財(cái)務(wù)申報(bào)制度、考勤管理制度、績(jī)效考核制度、工資發(fā)放制度等。

4、流程管理的主要目的有兩個(gè)，一個(gè)是進(jìn)行流程清晰化，清晰的界定事情走到某一步，哪個(gè)部門或崗位應(yīng)該做什么，通俗的講就是進(jìn)行清晰的責(zé)任劃分，企業(yè)管理中責(zé)任不清的一個(gè)主要原因就是流程不清晰；另一個(gè)就是為了進(jìn)行流程優(yōu)化。

5、比如考勤管理，簡(jiǎn)單的做法，只需要前臺(tái)每個(gè)月統(tǒng)計(jì)出勤情況，分別報(bào)給需要考勤記錄的人資部或財(cái)務(wù)部就行了，而復(fù)雜的做法就是前臺(tái)統(tǒng)計(jì)、報(bào)人資部審核、人資部再報(bào)財(cái)務(wù)部、財(cái)務(wù)部進(jìn)行財(cái)務(wù)核算以后再返回人資部。

6、流程并不是越多越好，也不是越少越好，恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ且饶芎芎玫目刂曝?zé)任風(fēng)險(xiǎn)，又能大幅度的減少過程。

7、一般來說，公司規(guī)模越小，流程要越簡(jiǎn)化，這是為了加快相應(yīng)速度，公司規(guī)模越大，流程要越規(guī)范，這是為控制風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)監(jiān)督。

本文分享完畢，希望對(duì)大家有所幫助。

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