【雙因素理論是誰(shuí)提的】總結(jié)：
“雙因素理論”是由美國(guó)心理學(xué)家弗雷德里克·赫茨伯格（Frederick Herzberg）提出的。他于1959年在其著作《工作的激勵(lì)因素》中首次提出這一理論，用于解釋人們?cè)诠ぷ髦蝎@得滿足感的原因。該理論將影響員工工作滿意度的因素分為兩類：激勵(lì)因素和保健因素。理解這兩類因素有助于企業(yè)管理者更好地激發(fā)員工的工作積極性。
| 項(xiàng)目 | 內(nèi)容 |
| 理論名稱 | 雙因素理論 |
| 提出者 | 弗雷德里克·赫茨伯格（Frederick Herzberg） |
| 提出時(shí)間 | 1959年 |
| 著作 | 《工作的激勵(lì)因素》（The Motivation to Work） |
| 核心觀點(diǎn) | 工作滿意度由兩類因素決定：激勵(lì)因素和保健因素 |
| 激勵(lì)因素 | 包括成就、認(rèn)可、工作本身、責(zé)任、晉升等，能直接提升員工滿意度 |
| 保健因素 | 包括公司政策、管理方式、工資、工作條件等，若缺失會(huì)導(dǎo)致不滿，但不帶來滿意 |
| 應(yīng)用領(lǐng)域 | 人力資源管理、組織行為學(xué)、員工激勵(lì)等領(lǐng)域 |
說明：
赫茨伯格的雙因素理論對(duì)現(xiàn)代管理實(shí)踐產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。它強(qiáng)調(diào)了員工滿意度不僅僅是物質(zhì)條件的改善，更重要的是通過提供有意義的工作內(nèi)容和成長(zhǎng)機(jī)會(huì)來激勵(lì)員工。這一理論也為管理者提供了更全面的視角，幫助他們?cè)趯?shí)際工作中平衡“保健”與“激勵(lì)”的關(guān)系。