關(guān)于成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)日常工作，成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)這個(gè)問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1、成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)原材料，低值易耗品和其他物料出庫憑證的編制;2、制造費(fèi)用分?jǐn)偧敖Y(jié)轉(zhuǎn)以及相關(guān)憑證的編制;3、計(jì)算產(chǎn)品成本并編制產(chǎn)成品憑證;4、進(jìn)行產(chǎn)品成本分析，尋找產(chǎn)品成本節(jié)約空間;5、編制成本報(bào)表。
2、為管理層提出成本改進(jìn)建議;6、參與車間生產(chǎn)管理;7、產(chǎn)品定額或其他成本核算的編制和監(jiān)督執(zhí)行;8、按總部管理要求管理核算工廠成本;9、按成本主管思路結(jié)合工廠實(shí)際開展工作;10、規(guī)范監(jiān)督工廠材料領(lǐng)用情況;1復(fù)核監(jiān)督倉(cāng)庫期末盤點(diǎn);12、復(fù)核監(jiān)督工廠工時(shí)費(fèi)用的發(fā)生與統(tǒng)計(jì);13、監(jiān)督工廠資產(chǎn)的安全與完整;14、出具工廠本批本月成本核算表;15、計(jì)算工廠本批本月訂單盈虧情況;16、同工廠經(jīng)理出具分析本批本月訂單盈虧原因分析;17、同工廠經(jīng)理討論提供出現(xiàn)問題原因的整改建議;18、職責(zé)范圍內(nèi)的會(huì)計(jì)資料的整理、保管;19、同材料員計(jì)劃員做好材料的控制使用;20、同工廠經(jīng)理共同研究提高工作效率按時(shí)完成訂單的方法2協(xié)助工廠經(jīng)理做好數(shù)據(jù)收集分析管理工作;22、為規(guī)范工廠成本核算流程，提供建議方法解決方案;23、公司交辦的其他工作成本會(huì)計(jì)直接責(zé)任對(duì)本職工作完成情況及工作質(zhì)量負(fù)責(zé);2、對(duì)所出具的加工產(chǎn)品成本數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);3、對(duì)所出具成本表的及時(shí)性負(fù)責(zé);4、對(duì)提出建議的存在性負(fù)責(zé);5、對(duì)主管交代的工作完成情況負(fù)責(zé);6、對(duì)分析表的合理性負(fù)責(zé);7、對(duì)工廠財(cái)務(wù)資料保密負(fù)責(zé)。
本文分享完畢，希望對(duì)大家有所幫助。
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