團隊建設(shè)內(nèi)容有哪些要求（團隊建設(shè)內(nèi)容有哪些）

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1、一位好的主管必須會以理服人，又會以情動人。

2、在職場上可以把屬員分為三類人。

3、一類是進取心強，好勝心切，相對而言拜訪也十分勤奮，展業(yè)經(jīng)驗豐富，成功率高。

4、這類人是隊伍中的精英，應(yīng)對其倍加愛護和鼓勵，職場上讓他們和大家共同分享成功的喜悅。

5、這樣，可以讓精英們獲得成就感后更加勤奮，讓他們達到產(chǎn)生響應(yīng)力，激發(fā)大家學習上進的熱情。

6、職場上榜樣的力量是無窮的。

7、 二類是處于有上進心但也有惰性的中間人士。

8、職場氛圍好，業(yè)務(wù)沖刺的呼聲高，他們的展業(yè)積極性就隨之高漲。

9、如果主管稍有松懈，他們又會產(chǎn)生厭戰(zhàn)的情緒。

10、做到有領(lǐng)導策略的主管，要盡最大努力把這類人的積極性調(diào)動起來，有了展業(yè)的積極性，才營造出好的職場氛圍。

11、平時要注意培養(yǎng)他們的榮譽感，多征求他們的意見，增強其參與意識。

12、 三類是職場上的情緒低落者，畏難發(fā)愁的人。

13、對待這類人主管可以多和他們談心，了解他們情緒低落的原因，幫助他們解決一些困難。

14、主管和他們親切交流、適時談心，或進行家訪，往往會使一個落后者成為一個精英。

15、為營造職場良好氛圍，必須把大家緊緊地團結(jié)在一起，充分發(fā)揮每個人的才能。

本文分享完畢，希望對大家有所幫助。

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