關于iso55001資產管理體系認證機構,iso55001資產管理體系這個問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現在讓我們一起來看看吧!
1、ISO 55001是一個全新的國際標準,是資產管理的實踐指導。
2、ISO 55001的重點是幫助企業(yè)開發(fā)一個具有前瞻性的資產管理生命周期系統。
3、以幫助企業(yè)優(yōu)化資產管理和減少成本,幫助企業(yè)滿足所需的性能和安全要求。
4、 建立ISO55001資產管理體系的流程: 1.開展企業(yè)資產管理現狀全面診斷與現狀分析 全面了解公司涉及資產管理現狀,收集現有資產管理管理制度和規(guī)定,通過訪談、觀察、查看記錄,查找現有資產管理對照ISO55001標準存在的問題和差距,并分析原因,為建立資產管理管理體系提供依據和明確重點。
5、 2.資產管理體系策劃和建立 結合ISO55001標準和資產管理的基本原則,對公司所涉及的資產在全壽命周期的不同階段管理過程、方法和要求進行策劃和規(guī)定,確定方針目標、明確崗位職責權限、以及應建立的制度或標準。
6、 3.體系運行、維護 對ISO55001的體系文件進行培訓,指導公司按ISO55001的體系文件進行運行,并培訓內部審核人員,實施內審,通過體系的內審發(fā)現體系的不足,對體系文件進行修改。
7、 4.申請認證 具備條件后申請第三方認證機構進行審核,通過認證審核對公司資產管理管理體系進行評審,并取得認證證書。
8、 資產管理體系的管理對象包括實物資產和無形資產。
9、 1.實物資產通常指組織擁有的設備、存貨和不動產。
10、 2.無形資產如:租賃權、商標、數據資產、使用權、許可、知識產權、信譽或協議。
11、 資產管理體系以實現組織資產價值最大化為目標,根據組織內外部環(huán)境的分析,確定組織的方針和戰(zhàn)略資產管理計劃,在風險識別的基礎上確定資產管理目標,平衡資產全壽命周期的風險、成本、績效進行資產管理決策,并制定資產管理計劃,提供資源實施資產管理計劃,并對資產管理計劃的實施情況、目標的完成情況進行檢查,通過內審和管理評審檢查體系的符合性和有效性,并根據內外部情況的變化重新修訂方針和戰(zhàn)略資產管理計劃,開始新一輪的循環(huán),以達到為組織目標的實現創(chuàng)造更大的價值。
12、 ISO55001:2014標準的理論基礎有: 1.價值: 資產存在是為了給組織和其相關方提供價值。
13、資產管理并不關注資產本身,而關注于資產能給組織提供的價值。
14、價值(可以是有形的或無形的、財務的或非財務的)是由組織和其相關方根據組織目標確定的。
15、 資產管理需要對資產成本、機會和風險與期望的績效的平衡。
16、平衡可能需要在不同的時間階段進行考量。
17、 2.一致性: 資產管理將組織目標轉換為技術和財務決策、計劃和行動。
18、 3.領導作用: 領導作用和工作場所的文化是價值實現的決定因素。
19、 4.提供保證: 資產管理為資產實現其要求的目的提供保證。
20、 ISO 55001資產管理體系的益處: 1.資產管理體系提供了一個結構化的、最佳實踐方法來管理資產的生命周期。
21、 2.減少與資產所有權有關的風險。
22、 3.完善對客戶/監(jiān)管機構的品質保證。
23、 4.新業(yè)務的收購。
24、 5.支持國際業(yè)務增長。
本文分享完畢,希望對大家有所幫助。
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