導(dǎo)讀 大家好,小物來為大家解答以上的問題。如何進行年終考核(如何進行年終考核評價)這個很多人還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！年終考核是企事...
大家好,小物來為大家解答以上的問題。如何進行年終考核(如何進行年終考核評價)這個很多人還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
年終考核是企事業(yè)單位對年終進行總結(jié)的一個管理工具，是企業(yè)發(fā)放年度獎金的依據(jù)，也是員工對于一年的工作的一個考核和回顧。年終考核關(guān)系著每個員工的切身利益，甚至與晉升和淘汰掛鉤。
1. 管理層在每年底12月前制定下一年度工作計劃。該計劃分解到每個部門負責(zé)人。
2. 各部門負責(zé)人將部門關(guān)聯(lián)指標進行分解，具體指標可分解到個人，數(shù)據(jù)應(yīng)盡量可量化、可衡量、可達成、具體的，而且具有明確時限性（SMART原則）。
3. 各部門根據(jù)分解的目標，在次年工作中按月實行目標管理，并相應(yīng)推進
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